奧盟吉林宋立輝 熔煉冠軍團(tuán)隊(duì)

我們?cè)诜?wù)過(guò)程中一直遵循奧盟的企業(yè)文化，奧盟吊頂安全、科技、品質(zhì)、時(shí)尚，三維吊頂?shù)钠放贫ㄎ灰卜浅?zhǔn)確，他的“誠(chéng)信、責(zé)任、共贏”的主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的理念，也一直貫穿了我這么多年門(mén)店的發(fā)展。

現(xiàn)在可能很多老板都會(huì)有這樣一個(gè)想法，我的東西賣(mài)出去了，那么這個(gè)事情就完成了。但是我們店里不是這樣的，我們之后我們還是會(huì)關(guān)注老客戶(hù)，按時(shí)周期性地對(duì)他們進(jìn)行電話(huà)回訪(fǎng)、短信回訪(fǎng)、微信回訪(fǎng)等等，問(wèn)他們我們的產(chǎn)品使用地怎么樣，有沒(méi)有什么問(wèn)題，需不需要我們提供一些幫助等等。這事情堅(jiān)持下來(lái)很麻煩，但卻是我們作為商家的一個(gè)責(zé)任，讓他們百分之百的滿(mǎn)意為止。確實(shí)我們一直這樣做，我們?cè)谑袌?chǎng)上的滿(mǎn)意度也遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他品牌。而且很多老客戶(hù)都為我們帶來(lái)了新的客戶(hù)，我想這就是我們堅(jiān)持下來(lái)得到的回報(bào)。

細(xì)節(jié)決定成敗，每次天氣不好比如今天下雨，我們導(dǎo)購(gòu)都會(huì)給他的老客戶(hù)發(fā)一條短信或者微信，提醒他們出門(mén)帶傘。不要小看這些一點(diǎn)一滴的東西，你品牌的影響力就是這樣一點(diǎn)點(diǎn)的滲透到消費(fèi)者心里的。

吉林奧盟店面

現(xiàn)在奧盟在我們吉林的市場(chǎng)上銷(xiāo)量是遙遙領(lǐng)先，一開(kāi)始剛加盟的時(shí)候我們只有一個(gè)40平米門(mén)店的小店，現(xiàn)在已經(jīng)是一個(gè)300平米的一個(gè)專(zhuān)營(yíng)店了，我們每年給自己制定目標(biāo)，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，做好每個(gè)季節(jié)的產(chǎn)品促銷(xiāo)和品牌提升，提升品牌的知名度，再配合我上面提到的五星級(jí)的售后服務(wù)，來(lái)共同打造市場(chǎng)。每年我們的銷(xiāo)售額目標(biāo)都能遞增30%-40%。

奧盟吉林團(tuán)隊(duì)

奧盟吉林店現(xiàn)在有26人，包括店長(zhǎng)、銷(xiāo)售經(jīng)理、導(dǎo)購(gòu)和設(shè)計(jì)師，還有售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)和安裝團(tuán)隊(duì)。現(xiàn)在我們團(tuán)隊(duì)的氛圍很好。每個(gè)人都非常積極努力，大家都互相配合互相幫助，完成每一場(chǎng)訂單，每一場(chǎng)活動(dòng)，積極去爭(zhēng)取，努力。

誠(chéng)信、責(zé)任、共贏，這是奧盟的企業(yè)文化，也是一直貫穿吉林奧盟發(fā)展的營(yíng)銷(xiāo)理念。作為奧盟最老一批的經(jīng)銷(xiāo)商，宋總與奧盟已一起走過(guò)八個(gè)年頭。八年的細(xì)致入微，鑄就了一支堅(jiān)不可摧的冠軍團(tuán)隊(duì)，宋總相信，一條關(guān)心的短信，一個(gè)售后的回訪(fǎng)電話(huà)，這些一些一點(diǎn)一滴的東西，一步步地造就了吉林市場(chǎng)上奧盟的品牌影響力。如今吉林奧盟銷(xiāo)售額每年都以30%-40%的速度穩(wěn)步增長(zhǎng)著，我想，這就是水滴穿石的效果。

整理：艾米