關(guān)于集成吊頂企業(yè)學(xué)習(xí)老干媽“逆營銷”的若干建議

文__提筆就老 8塊錢一瓶的辣醬，每天平均賣出130萬瓶，銷售額40億，15年間產(chǎn)值增長74倍；

不做推銷，不打廣告，沒有促銷，坐在家門口，經(jīng)銷商就來搶貨；

不上市、不貸款、不融資，還多次拒絕政府的融資建議；

現(xiàn)款現(xiàn)貨，經(jīng)銷商要先打款才發(fā)貨，現(xiàn)金流充足地令人咋舌……

以上種種“逆營銷”的現(xiàn)象下，隱藏著的是一個(gè)獨(dú)屬于“老干媽”的商業(yè)傳奇。老干媽這朵在快消調(diào)料品行業(yè)內(nèi)的“奇葩”是否可以在集成吊頂行業(yè)內(nèi)被復(fù)制？老干媽又有哪些過人之處值得集成吊頂企業(yè)學(xué)習(xí)借鑒？今天中國集成吊頂網(wǎng)就帶你一起來看看。

“學(xué)習(xí)筆記一”：產(chǎn)品是一切營銷的源頭。或許如今在集成吊頂行業(yè)內(nèi)還有“一瓶礦泉水想要賣出天價(jià)”的思想，很多現(xiàn)如今十分成功的企業(yè)真正依靠的都是過硬的產(chǎn)品實(shí)力。集成吊頂產(chǎn)品的使用周期較長，甚至很多家庭想要“用上半個(gè)世紀(jì)”，所以集成吊頂品牌所具備的的產(chǎn)品實(shí)力很大程度上決定了品牌在未來的發(fā)展，同時(shí)只有具備了過硬的產(chǎn)品實(shí)力，營銷才能開出花來。

“學(xué)習(xí)筆記二”：.不能把營銷等同于推廣和廣告。在集成吊頂行業(yè)，很多企業(yè)會將營銷等同于推廣和廣告，花了大力氣做的推廣和廣告不一定就能達(dá)到品牌營銷的目的，集成吊頂企業(yè)的營銷應(yīng)該是要讓銷售成為多余，是“在銷售之外做點(diǎn)什么”的事，深層次的營銷應(yīng)該是用企業(yè)的整合力量去完成自己的市場目標(biāo)。

“學(xué)習(xí)筆記三‘：即使定位于中低端市場，也能夠提供極致的客戶體驗(yàn)。

這里所謂的“極致的客戶體驗(yàn)”說白了就是顧客買了之后覺得值，用了還想再買，還會自發(fā)極力推薦給身邊的人。目前集成吊頂行業(yè)的“風(fēng)向”還是高端化，似乎誰也不愿意承認(rèn)自己是走中低端，中低端與“做品牌”并不矛盾，企業(yè)存在唯一目的就是創(chuàng)造顧客，當(dāng)顧客無法認(rèn)同和接受你的“高端”，那集成吊頂企業(yè)一直堅(jiān)持的“高端”也就不具備任何意義。

“學(xué)習(xí)筆記四”：做企業(yè)還是貴在堅(jiān)持。任何企業(yè)都要敬畏和尊重市場成長規(guī)律，“冰凍三尺非一日之寒”，堅(jiān)持有多大能力做多大事，就像老干媽，堅(jiān)持不上市，不被資本綁架，反而贏得了市場的尊重。

“學(xué)習(xí)筆記五”：企業(yè)取得市場優(yōu)勢之后，產(chǎn)品力+價(jià)格空間成為定位的關(guān)鍵因素，提高價(jià)格的確能夠提高企業(yè)利潤，但同時(shí)也會為對手讓出價(jià)格空間。看似刺激辛辣的老干媽實(shí)際上卻是綠色食品，在這背后離不開始終如一的產(chǎn)品質(zhì)量，而這始終如一的產(chǎn)品質(zhì)量背后蘊(yùn)含著“尊重客戶，保障客戶價(jià)值”的品牌堅(jiān)持，這樣的堅(jiān)持也與老干媽“不做推銷，不打廣告”的外在形成了對比。浙江集成吊頂品牌向來擅長、也熱衷于“做推銷、打廣告”，但要注意的是，能做多大的廣告就要有多好的產(chǎn)品，要不然到頭來也只是“一場游戲一場夢”。