第一個(gè)故事是“放長線，釣大魚”。
點(diǎn)評(píng)：商業(yè)模式就是幫你做產(chǎn)業(yè)鏈。
一個(gè)企業(yè)的價(jià)值鏈的每一個(gè)環(huán)節(jié)都能創(chuàng)造價(jià)值。比如說設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)增加資源，比如說施工環(huán)節(jié)增加資源，比如說在拿項(xiàng)目環(huán)節(jié)增加資源。有了資源，就會(huì)產(chǎn)生競爭優(yōu)勢(shì)。
比如很多企業(yè)通過改革搞加工，你加工鞋我也加工鞋，你加工冰箱我也加工冰箱，你加工空調(diào)我也加工空調(diào)，于是，大家都變成了性質(zhì)差不多的加工企業(yè)，同質(zhì)化嚴(yán)重。這個(gè)時(shí)候誰做
品牌誰厲害，這個(gè)時(shí)候誰做技術(shù)誰厲害，這個(gè)時(shí)候誰做渠道誰厲害。所以說價(jià)值鏈里面某一個(gè)環(huán)節(jié)重點(diǎn)增加資源，你就擁有優(yōu)勢(shì)，尤其是稀缺資源的開發(fā)和增長，打通產(chǎn)業(yè)鏈。
我們知道，紅星·美凱龍是一個(gè)家具城，其實(shí)你只看到了表面。其實(shí)紅星·美凱龍現(xiàn)在有三個(gè)身份。第一個(gè)是零售公司，就是賣家具的。第二個(gè)是地產(chǎn)公司，類似麥當(dāng)勞占地為王，收租金。第三個(gè)就是金融公司，準(zhǔn)確點(diǎn)叫類金融公司，有點(diǎn)跨界經(jīng)營的性質(zhì)。它的東西賣了錢不馬上給客戶付費(fèi)，押你三個(gè)月，它用這三個(gè)月的錢去做房地產(chǎn)，做金融投資。所以，紅星·美凱龍是一個(gè)類地產(chǎn)公司、類金融公司，最后才是零售公司，醉翁之意不在酒。大家從這個(gè)層面就可以看出來，它突破了專業(yè)化的概念。
理解這個(gè)時(shí)代在發(fā)生什么變化，你才能把握這個(gè)時(shí)代的脈絡(luò)，至少你在思想的高度上可以俯視這個(gè)時(shí)代。企業(yè)家要具備這個(gè)能力，放長線，釣大魚，預(yù)測(cè)變化趨勢(shì)，提前抓住稀缺資源，逮著小豬養(yǎng)大好掙錢。
第二個(gè)故事是“風(fēng)馬牛，可相及”。
點(diǎn)評(píng)：商業(yè)模式就是玩跨界，多種經(jīng)營。
有個(gè)學(xué)生在長沙，他本來是做印刷的，但印刷的行情已經(jīng)不行了，他怎么做呢？他是用印刷的底子來做老鼠夾子，因?yàn)楝F(xiàn)在打老鼠都不讓用藥。他把兩塊板子做成夾子，兩邊分別抹上膠水，往中間一夾就像書一樣，一分開就變成了一個(gè)張開的老鼠夾子。
老鼠有個(gè)特點(diǎn)，就是沿著墻角從哪走從哪回，所以在墻角放個(gè)夾子很容易夾住。再一個(gè)，老鼠比較有團(tuán)隊(duì)精神，只要把一個(gè)粘住，它一叫，其他的跟著都會(huì)來，所以一粘就是一窩。而且只要粘上，它就跑不掉，所以這個(gè)老鼠夾子放到墻角，一會(huì)兒就粘一群。這個(gè)夾子對(duì)老鼠來說是滅絕性的。
一般印刷廠的利潤不會(huì)超過10%，可能5%都不到，他的凈利潤不低于20%，他現(xiàn)在一年能做將近1億元。其實(shí)一開始他也沒想到，印刷行業(yè)和老鼠夾結(jié)合起來能這么賺錢。因?yàn)檫@看起來完全就是不相干的兩個(gè)東西。這就叫商業(yè)模式。
這個(gè)時(shí)代要做多面手，多功能化也很吃香，再換句話叫功能組合。因?yàn)樗呀?jīng)打破了原有的行業(yè)特征，以前是專業(yè)化的紙板行業(yè)、印刷行業(yè)、滅鼠行業(yè)，它是把幾個(gè)行業(yè)整合在了一起，來了一個(gè)混搭。
今后的商業(yè)模式整個(gè)都是混搭的概念，你能混搭得好，代表你身份的多元化，經(jīng)營思路的多樣化，千萬別在一棵樹上吊死。
第三個(gè)故事是“做平臺(tái)，唱大戲”。
點(diǎn)評(píng)：商業(yè)模式就是做平臺(tái)，做綜合服務(wù)。
有個(gè)老板，他給很多樓盤提供物業(yè)服務(wù)。簡單的物業(yè)是幫助樓盤打掃衛(wèi)生，提供保安服務(wù)，但是他服務(wù)49萬家。他在傳統(tǒng)的物業(yè)之上為居民提供家政服務(wù)，為整個(gè)樓盤提供農(nóng)產(chǎn)品銷售，在小區(qū)里做電視屏，給每家通網(wǎng)絡(luò)，把網(wǎng)絡(luò)電商的概念引到每家里去。
東北有三個(gè)賣大米的公司，第一個(gè)公司有本事，把大米送到中南海去了，第二個(gè)公司賣到全國，第三個(gè)公司的大米也很好吃，但它沒有品牌。第三個(gè)公司原來走超市，進(jìn)去的時(shí)候每500克1.5元，但是超市一包裝每500克賣5元，差不多3元錢的利潤就被超市拿走了。和第三個(gè)公司談好后，我每500克加兩毛錢把它拿過來，再加一毛錢的運(yùn)費(fèi)，1.8元直接放到這個(gè)老板的社區(qū)。大家看得到大米，可以拿回家品嘗，嘗了好肯定會(huì)來買。因特網(wǎng)上是陌生銷售，我們是熟人銷售，信任感建立起來了，一個(gè)新的社區(qū)服務(wù)和銷售體系就建立起來了。
我們現(xiàn)在要建立一個(gè)基于電商網(wǎng)之上的人網(wǎng)，基于人網(wǎng)形成的資本網(wǎng)。綜合起來，資本網(wǎng)、人網(wǎng)、電商網(wǎng)，再加物流網(wǎng)，四網(wǎng)合一會(huì)建立一個(gè)把馬云的阿里集團(tuán)都干掉的行業(yè)。馬云只做到了電商網(wǎng)，他最缺的還是人網(wǎng)。
像這種對(duì)社區(qū)的改造，從保安到保潔，在保潔之上加家政、養(yǎng)老，加各種東西的銷售，那就是一個(gè)新的商業(yè)模式——社區(qū)綜合超市服務(wù)平臺(tái)（不是傳統(tǒng)的只賣東西的超市）。這個(gè)模式是可以在每個(gè)小區(qū)復(fù)制的，這可是未來的朝陽產(chǎn)業(yè)，因?yàn)榉康禺a(chǎn)在中國四五線城市建成之后，迫切需要社區(qū)綜合服務(wù)商。
平臺(tái)思維是當(dāng)前最先進(jìn)的，構(gòu)建好了平臺(tái)，什么事都可以上面做。現(xiàn)在，你有產(chǎn)品、資金、技術(shù)、人才，都只是一個(gè)方面，他們需要在平臺(tái)上綜合運(yùn)作起來，才能產(chǎn)生效益。微軟的視窗系統(tǒng)上做平臺(tái)，電商網(wǎng)站是做平臺(tái)，各種APP軟件都是平臺(tái)。
第四個(gè)故事是“空手套白狼”
點(diǎn)評(píng)：商業(yè)模式就是幫你賺錢的工具。
學(xué)生A某跟
營銷大師說：“營銷大師，我有5000萬，你告訴我應(yīng)該怎么辦？”營銷大師說：“你有什么要求？”他說：“營銷大師，我這5000萬存在銀行存著，你別給我動(dòng)。”營銷大師說：“你能把這5000萬的存單給我嗎？名字不變。”他說可以。拿到存單后，營銷大師找到B某，他拿這個(gè)存單到香港做抵押，貸出5000萬。香港的貸款利率比大陸低。營銷大師拿著這5000萬到意大利去找C某，在意大利給A某買了個(gè)酒莊，還在意大利申請(qǐng)到兩個(gè)以上的移民資格。買了酒莊以后，C某把酒莊抵押給意大利銀行貸出5000萬，貸款利率比香港還低。營銷大師拿這5000萬買成紅酒和橄欖油運(yùn)回國內(nèi)，交給A某去賣。結(jié)果他一賣，賺了，5000萬變成了8000萬，賺到了3000萬（利率忽略未計(jì)），剩余了5000萬從香港拿回了存單，又去意大利贖回了酒莊。到最后A某得到了什么？3000萬的利潤，一個(gè)酒莊，外加兩個(gè)移民的機(jī)會(huì)。
資本真是神奇，最神奇的是資本的流動(dòng)和運(yùn)作，讓一元錢變十元錢用?？梢?，真正的高手會(huì)玩空手套白狼，能幫你盤活資源，實(shí)現(xiàn)價(jià)值的提升。商業(yè)模式的一個(gè)作用就是能夠使你充分把握機(jī)會(huì)，并把機(jī)會(huì)的價(jià)值充分地釋放，然后通過好的商業(yè)模式引起資本的興趣。就像做菜，你要做得好看還要好吃。如果你弄一籃子蔬菜，不作任何加工，那不叫商業(yè)模式，頂多可稱為商業(yè)機(jī)會(huì)。商業(yè)模式可以包裝商業(yè)機(jī)會(huì)，并把它變成一套運(yùn)營體系，變成一套運(yùn)營方法，然后告訴你，它能產(chǎn)生什么價(jià)值。
如賽華集成家居吊頂品牌推出的F2C商業(yè)模式，不僅僅能使企業(yè)的資源得到最好的開發(fā)，不僅僅能使企業(yè)的價(jià)值得到最好的開發(fā)，還有可能讓整個(gè)行業(yè)和整個(gè)加盟商能夠得到巨大的突破和發(fā)展，它還能使資本讀懂你的經(jīng)營，同時(shí)能夠使資本進(jìn)入你的經(jīng)營模式中，這必然會(huì)放大你的商業(yè)機(jī)會(huì)。其實(shí)商業(yè)模式簡單明了一點(diǎn)就是給經(jīng)銷商一個(gè)賺錢的模式。
F2C商業(yè)模式，低手過招，高手論道。
一種思想和觀點(diǎn)有沒有價(jià)值，不僅現(xiàn)在要有用，將來更能發(fā)揮作用。研究商業(yè)模式，最起碼是要知道現(xiàn)在人在關(guān)注什么，高手在關(guān)注什么。所以說F2C商業(yè)模式就是幫你解決了你所關(guān)注的問題，當(dāng)然，明白了商業(yè)模式是一種工具和思維，清楚的知道商業(yè)模式與你事業(yè)發(fā)展的關(guān)系，你的內(nèi)心就比很多人更有格局。
--賽華F2C商業(yè)模式打造集成吊頂行業(yè)第一品牌--
整理_范范
