光芒頂戰(zhàn)略布局：打造健康居家 消費(fèi)環(huán)保觀念深得人心

市場中無論是經(jīng)銷商還是消費(fèi)者，在經(jīng)濟(jì)條件允許的情況下，都會(huì)優(yōu)先選擇大品牌、好品質(zhì)的高價(jià)集成吊頂、浴霸等產(chǎn)品。然而實(shí)際情況是，消費(fèi)市場中各個(gè)群體的購買能力是有差異的，這也就要求集成吊頂品牌在定位時(shí)找準(zhǔn)自己的目標(biāo)群體，有針對(duì)性的去滿足消費(fèi)者的需求。高大上的品牌不一定是在市場最吃香的品牌，企業(yè)還得在后續(xù)發(fā)展中做出多方面的考慮。

多方位布局保持企業(yè)競爭優(yōu)勢

就吊頂產(chǎn)品的品質(zhì)而言，很多吊頂企業(yè)還停留在單方面戰(zhàn)略就能贏得市場的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)之中?，F(xiàn)在，市場的形態(tài)是變化萬千的，競爭也是激烈無比的。依靠產(chǎn)品質(zhì)量能贏得市場口碑，但是缺乏系統(tǒng)的營銷手段就難以占據(jù)更大的市場。而單單依靠營銷手段，缺乏優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和品牌形象建設(shè)也難以在行業(yè)中長遠(yuǎn)的發(fā)展。

多元化、全方位的戰(zhàn)略布局才能讓吊頂企業(yè)在市場中保持較大的競爭優(yōu)勢，其中品質(zhì)化路線是未來吊頂行業(yè)的大勢所趨。吊頂產(chǎn)品和品牌理念被觀測和理解是企業(yè)需要真正落實(shí)的。產(chǎn)品品質(zhì)是對(duì)消費(fèi)者的負(fù)責(zé)，而品牌承諾就是實(shí)踐品牌理念的實(shí)質(zhì)誓言。

顧客至上 全方位滿足消費(fèi)者需求

市場競爭激烈，吊頂行業(yè)的類目繁多，產(chǎn)品同質(zhì)化越來越明顯，競爭機(jī)制不完善，這使得吊頂企業(yè)必須更專注于研發(fā)、營銷和客服等環(huán)節(jié)。在一批行業(yè)龍頭企業(yè)的帶動(dòng)和相關(guān)配套融合支持下，吊頂產(chǎn)業(yè)逐步走向品質(zhì)時(shí)代，形成獨(dú)特的競爭力和影響力。隨著整體經(jīng)濟(jì)狀況的提升，對(duì)生活品質(zhì)的追求，人們?cè)絹碓阶⒅氐氖欠?wù)。顧客至上是很多企業(yè)都會(huì)打出的服務(wù)口號(hào)，但按照目前售后各種投訴情況來看，很少有企業(yè)能真正做到這一點(diǎn)。但服務(wù)卻是吊頂企業(yè)生存最重要的要素。產(chǎn)品僅僅是品牌體驗(yàn)的一部分，因此僅僅專注于產(chǎn)品的訴求是滿足不了消費(fèi)者的需求的。吊頂企業(yè)的品牌推廣需要全盤的計(jì)劃，只有做好上述工作，才能最終實(shí)現(xiàn)吊頂品牌與消費(fèi)者的情感鏈接，推動(dòng)吊頂市場的發(fā)展和進(jìn)步。

家居上市公司的喜報(bào)并沒有與家居行業(yè)市場較冷的感受脫節(jié)，多個(gè)上市公司的年報(bào)中不同程度提及“市場競爭烈”、“產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重”、“建材家居市場整體低迷”等詞語。分析師也認(rèn)為，整體來看目前的家居行業(yè)在房地產(chǎn)的冷淡期依然經(jīng)受著考驗(yàn)。但眾多公司仍看好家居發(fā)展機(jī)會(huì)。美克家居方面認(rèn)為家居消費(fèi)市場空間巨大，隨著國內(nèi)城鎮(zhèn)化的推進(jìn)和居民消費(fèi)水平的提高，家居在剛性消費(fèi)中的比重將會(huì)逐漸增加。建材家居行業(yè)雖然受房地產(chǎn)市場影響較大，但這個(gè)行業(yè)一旦突破了發(fā)展瓶頸，“依然是朝陽產(chǎn)業(yè)”。此外，隨著80、90后消費(fèi)群體的崛起，消費(fèi)習(xí)慣的改變也給家居企業(yè)帶來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

“只要選擇了適合新型消費(fèi)群體習(xí)慣和生活方式的經(jīng)營和服務(wù)方式，家居行業(yè)仍將持續(xù)發(fā)展，并保持一定的穩(wěn)定性。”時(shí)尚品質(zhì)生活請(qǐng)選擇光芒集成吊頂。