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【現(xiàn)場報道】2016聯(lián)邦培訓會禾伙人首席講師周德宋分享三位一體終端營銷技法

2016-02-24 來源:中國集成吊頂網(wǎng) 責任編輯:喬木 瀏覽數(shù):766 手機訪問:集成吊頂在線
中國集成吊頂網(wǎng)(rpcr.cn)聯(lián)邦2016年集成吊頂?shù)谝黄谂嘤枙F(xiàn)場報道:2016年2月24日下午,聯(lián)邦集成吊頂?shù)谝黄谂嘤枙诮?jīng)過上午火熱的開場之后,下午禾伙人講師周德宋先生圍繞此次會議主題對終端實戰(zhàn)與終端銷售經(jīng)驗進行深入講解。
終端是消費者購物的最后環(huán)節(jié),是獲利的最終實現(xiàn)。運作好終端可以引導消費,提升品牌形象,提高產(chǎn)品流速,為經(jīng)銷商爭取更好更多的生產(chǎn)空間和資源。所以此次聯(lián)邦贏在終端培訓對經(jīng)銷商來說意義非凡,下午1點,禾伙人講師周老師上臺講解“三位一體”的終端實戰(zhàn)訓練,在現(xiàn)場周老師和經(jīng)銷商之間互動頻繁,氣氛熱烈。

禾伙人講師周德宋先生與經(jīng)銷商們互動

隨著吊頂行業(yè)競爭加劇,終端是影響經(jīng)銷商區(qū)域市場銷量的核心命脈,提高終端銷量是提高區(qū)域市場銷量的重中之重,周老師闡述了“三位一體”終端實戰(zhàn)方法,所謂三位一體,即終端運營三大核心(店、人、事)整店,管人,理事于一體,周老師以建店原則、5覺系統(tǒng)、5s管理三方面闡述了建立完善的整店系統(tǒng),通過團隊打造、薪酬體系、會議系統(tǒng)、激勵系統(tǒng)四大方面建立完善管人系統(tǒng)。通過崗位職責、規(guī)章制度、管理表格、銷售工具、服務體系、流程建立六方面來完善第三大核心要素理事系統(tǒng)。以階段性單店爆破為手段,以提升終端門店三大數(shù)據(jù)(進店率、成交率、客單值)為保障;最終形成店面周周爆破,從而形成常態(tài)化盈利模式。

三位一體終端實戰(zhàn)培訓之整店系統(tǒng)

三位一體終端實戰(zhàn)培訓之管人系統(tǒng)

三位一體終端實戰(zhàn)培訓之理事系統(tǒng)

在終端銷售中,增加客源,成功簽訂是終端活動中存在的重要問題,周老師通過具體實例展開終端培訓,從設計策劃、執(zhí)行管控和現(xiàn)場爆破三個方面進行了詳細解說?,F(xiàn)場經(jīng)銷商都認真聽講,周老師在講解過程中不時的解答著經(jīng)銷商的疑惑,經(jīng)銷商參與其中,對周老師講解的終端銷售技巧有了更透徹理解。

禾伙人周老師熱情演講,經(jīng)銷商們認真聽講

周老師在細致講解完三位一體終端實戰(zhàn)訓練法之后,又給在場經(jīng)銷商朋友分享了終端銷售的技巧,以“天龍八部”終端銷售流程進行詳細解說。周老師實用和有條理的解說得到了在場經(jīng)銷商一致認可,頻頻鼓掌,場內(nèi)氣氛活躍。
團隊建設也是企業(yè)發(fā)展重要環(huán)節(jié),今天會議尾聲,周老師還將為現(xiàn)場經(jīng)銷商分享終端銷售團隊建設的重要性,團隊經(jīng)營的核心目標不容忽視,通過管控團隊日常工作行為,精神和物質(zhì)的雙重激勵來保持團隊的穩(wěn)定,提高員工覺悟增強執(zhí)行力。通過團隊建設培訓使得終端門店經(jīng)營走向專業(yè)化。
聯(lián)邦集成吊頂2016第一期培訓還在火熱進行中,本網(wǎng)將持續(xù)關注和報道終端培訓現(xiàn)場的最新進展,敬請期待!
文:中國集成吊頂網(wǎng)

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