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賽華有計(jì)劃,哪怕遇到變化也能輕松轉(zhuǎn)化

2016-04-06 來源:中國(guó)集成吊頂網(wǎng) 責(zé)任編輯:?jiǎn)棠? 瀏覽數(shù):407 手機(jī)訪問:集成吊頂在線
賽華集成吊頂

賽華集成吊頂

公司名稱:嘉興賽華電氣有限公司

門店數(shù)量:400+ 基本投資:10-20萬

作為吊頂行業(yè)十大品牌的賽華來說,2016年無疑是具關(guān)鍵性的一年,在已經(jīng)過去四分之一時(shí)間里,賽華的工作取得了豐碩成果。首先,賽華“一帶一路”策略正在有條不紊的展開,何總更是親自帶隊(duì)遍訪賽華經(jīng)銷商以及各區(qū)域市場(chǎng);其次,“百城百萬”項(xiàng)目也在陸續(xù)跟進(jìn),賽華商學(xué)院不久即將啟動(dòng);同時(shí),賽華也在積極開展內(nèi)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)并于4月6日在公司召開季度總結(jié)會(huì)議。

圖片1

席本次會(huì)議的有:總經(jīng)理何總、生產(chǎn)副總胡總、副總經(jīng)理?xiàng)羁偂?a href="http://rpcr.cn/news/list-93.html" target="_blank">營(yíng)銷總監(jiān)朱總,以及各區(qū)域經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人。

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副總經(jīng)理?xiàng)羁偘l(fā)言

楊總首先對(duì)近期工作展開情況進(jìn)行詳細(xì)介紹。楊總敘述了他實(shí)地走訪的賽華經(jīng)銷商的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,犀利而尖銳的指出各經(jīng)銷商從店面到經(jīng)營(yíng)中所存在的問題,并對(duì)作為公司層面和經(jīng)銷商方面該怎樣解決這些問題作了具體而深刻的闡述。

圖片4圖片5

區(qū)域經(jīng)理匯報(bào)本季度工作情況

會(huì)議期間,各區(qū)域負(fù)責(zé)人對(duì)本季度自己所負(fù)責(zé)區(qū)域的工作情況做了詳細(xì)的匯報(bào)和總結(jié),同時(shí)也把接下來的工作計(jì)劃進(jìn)行了講述。在2016年第一季度過去的這段日子里,各區(qū)域負(fù)責(zé)人借這次季度會(huì)議的契機(jī),相互分享了自己在招商和維護(hù)方面的經(jīng)驗(yàn)和想法。

圖片6會(huì)議上,何總、楊總、朱總針對(duì)每位區(qū)域負(fù)責(zé)人發(fā)言給出意見,并對(duì)客戶情況作出細(xì)致且深入的分析。會(huì)上各區(qū)域經(jīng)理基本都在反映經(jīng)銷商想做卻不知道該怎樣做,針對(duì)這個(gè)問題,公司給出的回復(fù)是:區(qū)域經(jīng)理一定要明確告訴經(jīng)銷商具有實(shí)際操作性的方法和技巧,停留在文字層面的高談闊論并沒有實(shí)際意義。不管是開發(fā)新的經(jīng)銷商,還是維護(hù)老客戶,各區(qū)域經(jīng)理要把幫助客戶解決實(shí)際問題落到實(shí)處,除了要具有敏銳的洞察力,能夠洞悉經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)存在的漏洞,還應(yīng)該具有高效的執(zhí)行力,把經(jīng)銷商所面臨的形勢(shì)作出深入剖析,尋找解決問題的有效途徑。 圖片7

經(jīng)過本次季度總結(jié)會(huì)議,公司對(duì)未來工作做出了一定調(diào)整和詳細(xì)規(guī)劃,這次會(huì)議上,各區(qū)域經(jīng)理也給自己定下了未來目標(biāo),賽華在接下來的時(shí)間里的發(fā)展?fàn)顩r與各區(qū)域發(fā)展息息相關(guān)。

無論未來千變?nèi)f化,賽華只要有計(jì)劃,足以應(yīng)對(duì)層出不窮的變數(shù)!

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