寶仕龍·全景頂新年工作發(fā)布會正式召開

遵義會議、思想統(tǒng)一

這是一次寶仕龍·全景頂統(tǒng)一思想的“遵義會議”，公司正式確定和發(fā)布了《2017年度整體工作規(guī)劃》（下文簡稱“《規(guī)劃》”），《規(guī)劃》是在農(nóng)歷年前由公司總經(jīng)理牽頭，從上到下，由整體到個人的一次全員參與的工作計劃。前期的規(guī)劃制作工作全程經(jīng)歷了1個多月的時間，經(jīng)過了全員的參與和多次的論證和修改，獲得了公司絕大多數(shù)人員的充分認可，每個人對公司17年的戰(zhàn)略都有了明確和清晰的認知，大家的工作思想是統(tǒng)一且一致的。

有戰(zhàn)略、有戰(zhàn)術、有執(zhí)行

先由公司總經(jīng)理朱旭明發(fā)布2017寶仕龍全景頂?shù)恼w戰(zhàn)略：公司將會以擴展為主題，以老商的業(yè)績增加和新商數(shù)量增加為戰(zhàn)略思想，為三年倍增計劃打下堅實的基礎，完成17年的業(yè)績增長指標。

隨后公司的四大中心（銷售中心、品牌中心、生產(chǎn)中心、行政中心）圍繞公司總體戰(zhàn)略的實現(xiàn)，分別發(fā)布了各自的戰(zhàn)術計劃。比如：銷售中心的中心大店爆破和帶動計劃、品牌中心的培訓的常態(tài)化、生產(chǎn)中心的品質管控程序的規(guī)范化、行政中心的股權激勵計劃……

最后，每一個參與的公司職員都會根據(jù)本中心、本部門的戰(zhàn)術安排，填充自己的具體工作執(zhí)行、完成日期和完成目標，每個人的執(zhí)行計劃和獎懲標準都將會由個人簽字，公司統(tǒng)一裝訂成《2017年度整體工作規(guī)劃（白皮書）》，以書面文件的形式落實到每個人的日常工作中，確保整體計劃的完成。

2017，奮起的寶仕龍

縱觀寶仕龍十年發(fā)展歷程，寶仕龍的品牌定位、包裝、口碑在整個集成吊頂行業(yè)相對較好，全景頂概念和產(chǎn)品也符合行業(yè)發(fā)展趨勢。但是寶仕龍深知，在不斷變化的市場經(jīng)濟情況下，我們必須時刻準備，以不變應萬變。

變幻，風云幾卷，時代起驚瀾，集成吊頂行業(yè)也在不斷變化。“快”已然成為現(xiàn)代生活的主題，?因此企業(yè)的發(fā)展也在經(jīng)歷著一輪又一輪的快速洗牌，只有最終生存下來的企業(yè)才能獲得成功的資格。

2017年，寶仕龍全景頂將以全新的姿態(tài)繼續(xù)出發(fā)，以更加“專業(yè)、專注、專心”服務理念，為廣大寶仕龍用戶提供更優(yōu)質的服務！新的一年里，讓我們攜手并進，共創(chuàng)集成吊頂行業(yè)新輝煌！

從家到藝墅家，只是一個寶仕龍全景頂?shù)木嚯x

寶仕龍全景頂 高端吊頂私享家

編輯：中國集成吊頂網(wǎng)—范范