世界都變了，2017年吊頂企業(yè)你還不變嗎？

時代在發(fā)展，社會在前進(jìn)，縱使國外再“兵荒馬亂”，中國特色的市場環(huán)境依舊不緊不慢，逐漸形成。國人越來越厭煩唾棄“山寨品牌”，而是用更高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來評價所有的品牌。此外，中國的消費(fèi)市場還有一個特點(diǎn)令人瞠目結(jié)舌，那就是電子商務(wù)的使用。2016天貓雙11全球狂歡節(jié)總交易額超1207億，覆蓋235個國家和地區(qū)；支付寶實(shí)現(xiàn)支付總筆數(shù)10.5億筆，同比增長48%。多么龐大的數(shù)據(jù)，2016年世界在變化，中國社會更是緊跟步伐，大步邁進(jìn)2017年。

2017年，機(jī)遇夾雜著挑戰(zhàn)已經(jīng)走來，作為國家中流砥柱的支柱型產(chǎn)業(yè)，中國集成吊頂行業(yè)的消費(fèi)市場也是保持著高速發(fā)展勢頭，并開始走向成熟。頂墻一體、全屋整裝趨勢的形成，標(biāo)志著一個行業(yè)洗牌期的再次到來。毋庸置疑，隨著國人對于產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的提高，各大吊頂品牌想要獲得消費(fèi)者的親睞，加強(qiáng)自身“內(nèi)功”的修煉是關(guān)鍵。嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，用更高的國際化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)衡量檢驗(yàn)產(chǎn)品，唯有如此，才能在“百舸爭流，不進(jìn)則退”的市場競爭中奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)，從而逆流而上，抵達(dá)成功的彼岸。

此外，集成吊頂企業(yè)在電商上，應(yīng)當(dāng)努力打通線上線下，充分利用“O2O”模式，爭取新的優(yōu)勢。這種模式具有較高性價比，有利于發(fā)揮品牌終端店鋪的優(yōu)勢，減輕品牌線上線下沖突的矛盾，對集成吊頂電商來說也不失為一種借鑒。但是，集成吊頂注定不是快消品，對于集成吊頂品牌來說，明確自己的核心競爭力、強(qiáng)化自己的品牌優(yōu)勢，始終是企業(yè)長青的根基。

2016年，中國市場有34部電影票房超過4億元，這些只有2個小時左右的畫面和音效，銷售額超過了不計其數(shù)的中小企業(yè)一年的銷售收入，這就是質(zhì)量的保證；一個名校的中學(xué)老師一年的收入不到30萬，而一套23小時的課程串講放到網(wǎng)上，網(wǎng)絡(luò)講師一個月的選課費(fèi)收入高達(dá)20萬，這就是電子商務(wù)的魅力。

2017年，中國的市場已經(jīng)顯現(xiàn)自己的特色，各種轉(zhuǎn)變正在撲面而來。各大集成吊頂企業(yè)，你還不變嗎？

文：中國集成吊頂網(wǎng)—范范