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鼎美第十屆QCC發(fā)布會勝利召開，管理提升品質(zhì)升級

2018-08-01 來源：中國集成吊頂網(wǎng) 責(zé)任編輯：喬木瀏覽數(shù)：1139次手機(jī)訪問：集成吊頂在線

鼎美頂墻集成

門店數(shù)量：400+ 基本投資：30-50萬

7月30號，浙江鼎美智裝股份有限公司2018上半年（第十屆）QCC發(fā)布會在鼎美多功能廳勝利召開，來自鼎美各部門的9項(xiàng)優(yōu)秀QCC成果在會上進(jìn)行了發(fā)布和交流。會議由質(zhì)量管理部張群閣部長主持，全體QCC活動圈員參會，總經(jīng)理陳云峰等高層領(lǐng)導(dǎo)出席了會議。

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關(guān)于QCC

QCC是英文Quality Control Circles的縮寫，漢譯過來名為“品管圈”。品管圈又名質(zhì)量控制圈、品質(zhì)圈、質(zhì)量小組、QC小組等。品質(zhì)圈概念源自于美國，在日本發(fā)揚(yáng)光大。在過去的36年中，品質(zhì)圈概念被引入了多達(dá)100多個(gè)國家。其特點(diǎn)是由基層員工組成的小組，通過適當(dāng)?shù)挠?xùn)練及引導(dǎo)，使小組能通過定期的會議，去發(fā)掘、分析及解決日常工作有關(guān)的問題。

鼎美自2018年初開始計(jì)劃籌備本屆QCC發(fā)布，期間共收到20余項(xiàng)QCC小組活動成果匯報(bào)，經(jīng)過全面質(zhì)量管理委員會篩選確定了9項(xiàng)優(yōu)秀成果進(jìn)行本次現(xiàn)場發(fā)布。

發(fā)布會上，各小組對自己的QCC改進(jìn)與創(chuàng)新的過程進(jìn)行了精彩的演示和講解，對各自實(shí)施的QCC成果分別從選題理由、現(xiàn)狀調(diào)查、制定目標(biāo)、確定原因、實(shí)施過程、取得成效等方面進(jìn)行了展示。發(fā)布會特邀陳云峰總經(jīng)理，賈松濤總監(jiān)等領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任評委，對各小組現(xiàn)場打分、現(xiàn)場進(jìn)行點(diǎn)評。

經(jīng)過激烈的角逐，由質(zhì)量管理部張友寶帶領(lǐng)的＂改善圈＂榮獲卓越獎(jiǎng)，由制造中心周盛愛帶領(lǐng)的＂彩印圈＂和運(yùn)維中心陳豪帶領(lǐng)的運(yùn)維科＂提效圈＂榮獲優(yōu)秀獎(jiǎng)，由祝麗煙帶領(lǐng)的＂成本圈＂和隋俊生帶領(lǐng)的＂工程業(yè)務(wù)圈＂榮獲進(jìn)步獎(jiǎng)，＂矛盾圈＂、＂合力共進(jìn)圈＂、＂合力圈＂和＂售后服務(wù)圈＂榮獲鼓勵(lì)獎(jiǎng)，其他11項(xiàng)QCC小組均獲得了參與獎(jiǎng)。

質(zhì)量管理部“改善圈”榮獲卓越獎(jiǎng)

恭喜獲獎(jiǎng)小組

會議最后由陳云峰總經(jīng)理總結(jié)發(fā)言，他首先對2018上半年度積極開展的QCC活動表示了肯定，對大家取得的豐碩成果表示祝賀。同事希望各部門要全面普及QCC小組活動知識、推廣優(yōu)秀QCC成果、提高QCC組織水平，通過本QCC活動提升公司管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新能力，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。

2018上半年度QCC發(fā)布會的圓滿成功舉辦，取得顯著成果，提升了公司全員參與的積極性，各圈組員對下半年度的QCC項(xiàng)目充滿信心與希望，也將持續(xù)改善提升品質(zhì)與管理！

編輯：中國集成吊頂網(wǎng)—咕嚕