奧邦總經(jīng)理蒞臨晉中分公司指導(dǎo)，交流經(jīng)驗(yàn)共贏未來

來自?shī)W邦全屋集成頂晉中奧邦分公司的一線報(bào)道

當(dāng)下的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)愈發(fā)超越于一個(gè)企業(yè)的單打獨(dú)斗，而是逐步向以企業(yè)自身為核心，包括供應(yīng)商、經(jīng)銷商、零售商以及其他中間商等等的企業(yè)群組的競(jìng)爭(zhēng)，也就是供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)。

現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常注重集團(tuán)軍作戰(zhàn)，而不是單兵作戰(zhàn)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)既需要強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的強(qiáng)大實(shí)力，又要求科學(xué)的分工以做專業(yè)的工作，還需要高效率低成本的溝通與配合。因此，從某種程度上講，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也是資源（供應(yīng)鏈）整合的競(jìng)爭(zhēng)。而企業(yè)對(duì)于經(jīng)銷商的培訓(xùn)，則可以從供應(yīng)鏈整體上實(shí)現(xiàn)下游環(huán)節(jié)的提升，從而全面提升企業(yè)系統(tǒng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

許總及營(yíng)銷副總張波對(duì)晉中店的團(tuán)隊(duì)運(yùn)作及市場(chǎng)目標(biāo)規(guī)劃做了進(jìn)一步的討論和提升改善建議，并且要求在提升目標(biāo)規(guī)劃的同時(shí)對(duì)店面形象的升級(jí)和新產(chǎn)品落地也做了方向性指引，為推動(dòng)新品的市場(chǎng)占有率方面做了鋪墊和部署。

晉中作為奧邦全屋集成頂優(yōu)秀門店，一直圍繞總公司的發(fā)展方向，在團(tuán)隊(duì)建設(shè)及渠道拓展方面都有不錯(cuò)的市場(chǎng)表現(xiàn)力，值得更多經(jīng)銷區(qū)域?qū)W習(xí)。奧邦，經(jīng)典源自品質(zhì)。百萬大商從心啟程。

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