賽華是如何坐擁大半個(gè)市場(chǎng)的？來看看董事長(zhǎng)的創(chuàng)業(yè)史記

【寄】在每個(gè)人的創(chuàng)業(yè)道路上，有人磕磕絆絆，走得非常艱辛，到最后也不一定有圓滿的結(jié)局；而有的人在磕磕絆絆中善于把握機(jī)遇、敢于挑戰(zhàn)，不斷地在茫茫商海中找準(zhǔn)目標(biāo)，經(jīng)過努力最終成就了一番事業(yè)。

而我們今天所說的主人翁就是屬于后一種人，他就是來自浙江海鹽縣沈蕩鎮(zhèn)的一位白手起家85后農(nóng)村創(chuàng)業(yè)青年，數(shù)十年的堅(jiān)守，如今坐擁國(guó)內(nèi)外大半個(gè)市場(chǎng)銷售他公司的產(chǎn)品，他就是我們頂墻行業(yè)十大杰出青年何雪光先生。

何雪光，1985年出生于浙江省海鹽縣沈蕩鎮(zhèn)一個(gè)農(nóng)村家庭，自小他資質(zhì)聰慧、非常俏皮，由于父母是農(nóng)民，家境一般，他也不愛讀書。2000年，他最后選擇了放棄學(xué)業(yè)，到一家集成吊頂工廠打工，剛開始因?yàn)樗纳戆遢^小，工廠車間負(fù)責(zé)人就讓他打包，打包不到3個(gè)月，以調(diào)皮的性格與公司管理人產(chǎn)生矛盾，久而久之他有了要離開公司的念頭。這時(shí)，在他的腦袋里萌芽起了自己要做老板的念頭，不喜歡兩點(diǎn)一線式的上班模式，辭職了，選擇了背井離鄉(xiāng)的創(chuàng)業(yè)之路。

放棄兩點(diǎn)一線式的上班模式，辭職后，選擇了背井離鄉(xiāng)的創(chuàng)業(yè)之路，讓自己的夢(mèng)想正式起航。記得2001那年，16歲，一個(gè)還沒有邁入成年的小伙子，一人背起行囊，踏上了趕往四川的火車，開始了他的夢(mèng)想之路，來到一個(gè)既陌生又沒有親戚朋友的大都市-成都，由于個(gè)人沒有帶太多的資金，只能租一個(gè)不到50平米的地下倉庫用來他的吃住和創(chuàng)業(yè)辦公所用，開始了海鹽的特產(chǎn)-浴霸銷售，讓自己的夢(mèng)想正式起航。

創(chuàng)業(yè)的艱辛，真是常人無法體會(huì)，無論有多少艱辛，但他絕不退縮半步，依然為自己背井離鄉(xiāng)的那顆初心而戰(zhàn)。他白天奔波在每個(gè)城市的每個(gè)建材賣場(chǎng)，尋客戶求合作，晚上在一個(gè)不到50平米的地下倉庫進(jìn)行產(chǎn)品裝配，無論風(fēng)吹雨打，還是烈日炎暑冰凍霜寒，他從不歇息，就這樣他堅(jiān)持了五年時(shí)間，這五年是他記憶深刻，這五年是他從一個(gè)稚嫩的小孩子變得更加的成熟、更加堅(jiān)強(qiáng)，也讓他在四川這個(gè)大都市收獲了不少的人脈資源，同時(shí)，也獲得了人生的第一桶金，讓他的夢(mèng)想更進(jìn)一步。

在外的北漂和努力，使他對(duì)自己的創(chuàng)業(yè)路和夢(mèng)想路更加的清晰，他在想人總是不能漂泊異鄉(xiāng)，因?yàn)樵“灾季驮谧约旱募亦l(xiāng)，還不如回家將自己的品牌做大做強(qiáng)。經(jīng)過幾天的思索，2006年，他最終選擇了衣錦還鄉(xiāng)，全新的認(rèn)識(shí)、全新的創(chuàng)業(yè)思路和全新的夢(mèng)想規(guī)劃，促使著他回到了嘉興海鹽。在過去的五年里，他賺了人生的第一桶金，回到家鄉(xiāng)后，就在自己家中不到80平米的居住房里，開啟了他的品牌之路，這也是他離夢(mèng)想更進(jìn)一步。

回鄉(xiāng)后，2006年-2011年，21歲，第一次變革，在不到80平米的居住房里，買了生產(chǎn)機(jī)器、組建了團(tuán)隊(duì)、包裝了賽華品牌，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一起奔向市場(chǎng)，尋求客戶的合作，這又是他第二次經(jīng)歷跑市場(chǎng)的感受，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)快速拓展，建立終端網(wǎng)點(diǎn)。何董回憶：剛開始他買了人生的第一輛車子，和自己的團(tuán)隊(duì)一起開著車子出差，這一出去就是3個(gè)多月，從南到北、從西到東跑了近100多個(gè)城市300多個(gè)市場(chǎng)20000多歷程，就這樣，他持續(xù)了整整一年時(shí)間。有時(shí)候趕路累了就在車子上過一夜，第二天繼續(xù)前行，回憶當(dāng)初他覺得真的很佩服自己，但這也是他的心中的那顆初心在推動(dòng)著，雖然很艱辛，但是很充足、很開心，何董說。

2012-2016年，27歲，第二次變革，這也是他創(chuàng)業(yè)期間最重要的一次變革，最為明顯的是建起了占地面積15000余平米的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地，再一次將生產(chǎn)能力、賽華品牌建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等做了全新的突破。在軟硬件不斷的完善中，同時(shí)也步入了全國(guó)近300余家旗艦店，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的穩(wěn)健發(fā)展中，何董以敏銳的嗅覺，對(duì)于國(guó)際市場(chǎng)有了想法，這么好的產(chǎn)品和國(guó)外這么大的市場(chǎng)怎能放棄呢？這個(gè)時(shí)候他在全面穩(wěn)健拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí)，又全新開啟國(guó)際市場(chǎng)，經(jīng)過短短的兩年時(shí)間，將成功走向澳大利亞、韓國(guó)、德國(guó)等近十余國(guó)外市場(chǎng)，在國(guó)際市場(chǎng)上留下了中國(guó)產(chǎn)品的足跡，也留下了賽華品牌的標(biāo)記，成為行業(yè)公認(rèn)的一匹黑馬。

2017年至今，32歲，第三次變革，俗話說得好，先苦后甜，機(jī)會(huì)是留給不斷在努力的人。30000平米制造基地和現(xiàn)代化辦公大樓全面啟用，這是賽華品牌在數(shù)十年間不斷的創(chuàng)新和發(fā)展所展現(xiàn)出的硬件設(shè)施，除了可以看到的辦公大樓之外，我們也看到了頂墻行業(yè)前所未有的2000平米智能化體驗(yàn)中心、全國(guó)500余家專賣店和旗艦店、國(guó)際市場(chǎng)拓展近30余家，品牌知名度在全球有了很好的影響力等等。這都是在過去數(shù)十年的不斷創(chuàng)新和堅(jiān)持中得到的，直到今天，從一個(gè)不滿18歲的稚嫩少年已經(jīng)成了如今坐擁國(guó)內(nèi)外大半個(gè)市場(chǎng)的成功青年，這也就是嘉興賽華電氣有限公司董事長(zhǎng)何雪光先生。

經(jīng)過數(shù)十年的不斷堅(jiān)持和創(chuàng)新，何董精心布局市場(chǎng)，共建家裝行業(yè)新未來，就從賽華頂墻品牌正式開始。讓全世界的人都能夠用上賽華品牌產(chǎn)品、讓全世界的人都能夠用得起賽華品牌產(chǎn)品，這是何董的初心。不忘初心，方得始終！

編輯：中國(guó)集成吊頂網(wǎng)——泰泰