決勝終端，賽華的秘訣不只在促銷

一般說來，促銷活動都是吊頂企業(yè)刺激消費(fèi)的慣用武器，屢試不爽。每年的五一、十一等大型的節(jié)假日相當(dāng)于賣場的促銷日。然而隨著政策的變化以及成本的上漲，企業(yè)生存越發(fā)艱難，在客流量急劇下降的狀況下，促銷活動儼然變成了集成吊頂企業(yè)的“救命稻草”。促銷活動已經(jīng)不局限于大型節(jié)假日，沒有節(jié)日的時(shí)候，企業(yè)就要制造“節(jié)日”，而這也導(dǎo)致消費(fèi)者們對于促銷的熱情極大的減弱，從而在各種促銷攻勢的包圍下，還能面不改色。

面對如此嚴(yán)峻的現(xiàn)狀，吊頂行業(yè)想要重新割據(jù)市場，就必須要找準(zhǔn)消費(fèi)者“痛點(diǎn)”，精準(zhǔn)定位。目前吊頂行業(yè)已經(jīng)由企業(yè)主導(dǎo)的賣方市場，過渡到以服務(wù)競爭為主的買方市場，企業(yè)想要重新贏得市場就務(wù)必要在終端下“苦功”?，F(xiàn)在的消費(fèi)者對于服務(wù)的要求越來越高，越來越注重終端服務(wù)，終端銷售人員可以利用大數(shù)據(jù)，花時(shí)間做好用戶個(gè)性化需求的搜集和評價(jià)分析的工作，尊重消費(fèi)者最新需求。在吊頂產(chǎn)品中嵌入服務(wù)，提升消費(fèi)者滿意度，產(chǎn)品本身就能體現(xiàn)企業(yè)對消費(fèi)者的關(guān)懷。

異業(yè)聯(lián)盟是近年來一個(gè)比較顯著的終端變化，相對于流通賣場主導(dǎo)的促銷而言，它更加專業(yè)也更具市場針對性；較之于單店促銷，它更有實(shí)力也更具影響力。

異業(yè)聯(lián)盟本身所具備的的資源互補(bǔ)、渠道共享等優(yōu)勢，使得產(chǎn)品不具直接競爭關(guān)系的賣家能夠聯(lián)合起來，共同面對逐漸走冷的終端市場；其次，異業(yè)聯(lián)盟有助其會員企業(yè)更好地彰顯其品牌定位，對于消費(fèi)者而言，不同檔次的產(chǎn)品可謂是“物以類聚”，對于賣家則不啻是一個(gè)確立品牌定位的好時(shí)機(jī)；此外，眾多品牌組成異業(yè)聯(lián)盟，無論財(cái)力、物力還是影響力都遠(yuǎn)甚于之前，這也倒逼那些“單槍匹馬”作戰(zhàn)的品牌不得不重新制定自身的決策?？傊?，無論是否參與，異業(yè)聯(lián)盟都成為集成吊頂企業(yè)決戰(zhàn)終端不可忽視的一股生力軍。

在市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天，集成吊頂企業(yè)不僅要有過硬的產(chǎn)品競爭力，同時(shí)服務(wù)在企業(yè)市場競爭中的地位越來越重要，注重營銷和售后服務(wù)，是提高企業(yè)美譽(yù)度、樹立企業(yè)形象的關(guān)鍵。吊頂企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)長久經(jīng)營，服務(wù)是絕對不能落于人后的。

專業(yè)化、規(guī)范化的服務(wù)無疑是提升消費(fèi)者體驗(yàn)感，提升品牌形象的重要途徑。因此，企業(yè)在寄希望于通過終端活動來提升銷量和形象時(shí)，保證專業(yè)的服務(wù)水平至關(guān)重要。企業(yè)需要對員工事前做好培訓(xùn)工作，每個(gè)人都要形成服務(wù)意識，并成為行為習(xí)慣。終端導(dǎo)購員不能僅僅站在自己角度盲目銷售出產(chǎn)品就完成任務(wù)，多站在客人的實(shí)際情況考慮，從而給出針對性建議。即使消費(fèi)者的購買意愿不強(qiáng)烈，也可以給客戶提供集成吊頂常識或者從別處得不到的專業(yè)知識。此外，企業(yè)的服務(wù)還應(yīng)該走出去，不能等客戶找上門反映問題，而應(yīng)該主動出擊。在消費(fèi)者購買后的幾天內(nèi)，積極主動對購物過程、產(chǎn)品滿意度等方面進(jìn)行溝通，貼心詢問、安撫、接受建議，加強(qiáng)消費(fèi)者對品牌的認(rèn)可度。

如今，隨著消費(fèi)者對品質(zhì)生活的追求，價(jià)格已不再是左右消費(fèi)者選擇的最大因素。企業(yè)只有明白這一點(diǎn)，并從消費(fèi)者角度做出積極努力，才能在終端市場取得成功。

編輯：中國集成吊頂網(wǎng)——泰泰