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奧華新泰店開業(yè)1個月斬獲202萬，創(chuàng)下頂墻整裝銷售佳績！

2019-11-27 來源：集成吊頂網(wǎng) 責(zé)任編輯：喬木瀏覽數(shù)：1403次手機(jī)訪問：集成吊頂在線

奧華頂墻整裝

門店數(shù)量：600+ 基本投資：

現(xiàn)如今，家裝行業(yè)舉步維艱已不是什么秘密，從上游實(shí)體制造的企業(yè)到家裝賣場，哪怕是最接近消費(fèi)者的家裝公司，普遍感受了行業(yè)寒冬已經(jīng)到來。在山東新泰，一個位于市郊、沒有自然客流、硬裝0基礎(chǔ)的前提下，新泰奧華卻逆勢增長，用1個月的時間斬獲202萬的戰(zhàn)績，創(chuàng)造寒冬開業(yè)的奇跡！

終端定位診斷，發(fā)揮長板優(yōu)勢

圈層經(jīng)濟(jì)多樣化，一招鮮吃遍天的時代已經(jīng)過去，針對終端經(jīng)銷商的個性稟賦優(yōu)勢，打造更匹配的營銷模式，這就是終端定位。

位置偏僻、無自然客流的新泰奧華，在常規(guī)的渠道上完全沒有優(yōu)勢。尤其又處于年終交房量稀少的時期，怎么辦？為此，針對新泰奧華的運(yùn)營特點(diǎn)，奧華幫扶專家團(tuán)通過前期市場走訪、認(rèn)知調(diào)研、專家座談等方式對當(dāng)?shù)馗偁幁h(huán)境進(jìn)行無死角的診斷分析，尋找競爭空位，發(fā)揮奧華新泰店的稟賦優(yōu)勢。

奧華新泰店開業(yè)1個月斬獲202萬，創(chuàng)下頂墻整裝銷售佳績！

2+1渠道模式開辟終端定位先河

力出一孔，方能利出一孔！聚焦，是此次『開業(yè)戰(zhàn)役』勝利的關(guān)鍵。對于新泰奧華狀況，奧華終端顧問導(dǎo)師——析牛咨詢王鵬霖老師制定了“2+1渠道”模式，利用6大外圍造勢法對核心渠道進(jìn)行『飽和攻擊』，進(jìn)行點(diǎn)對點(diǎn)的聚焦突破。在無自然訂單的狀況下，另辟蹊徑，以『圈層營銷』為指導(dǎo)，精心謀劃全外拓渠道成交的實(shí)戰(zhàn)新打法。此舉為奧華新泰店在客流發(fā)力上，開辟了家居建材行業(yè)營銷的先河。

賦能團(tuán)隊(duì)，打造虎狼之師

因時間緊迫，2+1渠道方針，對于團(tuán)隊(duì)的要求也極其苛刻。況且新店開業(yè)，團(tuán)隊(duì)對于頂墻整裝模式的營銷認(rèn)知，幾乎都是0基礎(chǔ)。奧華總部營銷團(tuán)隊(duì)攜手析牛咨詢陳茹老師，通過導(dǎo)入9大賣術(shù)配稱系統(tǒng)、10大會議管理模式、6大內(nèi)部團(tuán)隊(duì)激活系統(tǒng)等專賣店運(yùn)營體系，為奧華團(tuán)隊(duì)在實(shí)戰(zhàn)中的快速成長及高效作戰(zhàn)方式，奠定了充足的保障。

奧華，打造五星級更賣貨的門店

想要打造五星級的旗艦店，首先就要先有五星級的體驗(yàn)。奧華新泰旗艦店導(dǎo)入門店的五項(xiàng)管理、12大管控細(xì)節(jié)、峰終動線體驗(yàn)法以及衛(wèi)生無死角管理方針，對門店管理及門店布置進(jìn)行了全面升級改造。打造五星級更賣貨的門店，為成交率及大單率的提升，做了堅(jiān)實(shí)的鋪墊。