疫情當(dāng)下如何破局？寶仕龍全面解析行業(yè)困局以及未來發(fā)展

疫情帶來的不僅僅是對(duì)身體健康的威脅，更嚴(yán)重打擊了社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，一個(gè)多月的休整閉市，對(duì)于建材吊頂行業(yè)而言，是艱難的，經(jīng)營(yíng)時(shí)間的縮短，線下黃金旺季的重大損失，大家紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上經(jīng)營(yíng)，線上消費(fèi)透明直接導(dǎo)致價(jià)格危機(jī)，引發(fā)了裁員、縮減投入等的過度應(yīng)對(duì)手段。危機(jī)之下也有機(jī)會(huì)，疫情讓民眾消費(fèi)意識(shí)升級(jí)，環(huán)保健康又個(gè)性的產(chǎn)品將越來越受到市場(chǎng)的歡迎。

"剩者為王"在危機(jī)中才能體現(xiàn)真強(qiáng)者，從危機(jī)中生存下來才是真強(qiáng)者。成功人士的共性：積極思考和迅速行動(dòng)；失敗人士的共性：消極思想加退縮等待。時(shí)刻保持警覺和抱負(fù)，擁有獨(dú)到的思維見解，相信所有的結(jié)局都將不負(fù)你曾經(jīng)的努力。

商界奇才馬云曾說過”不要相信彎道超車，十超九翻，而要換道超車。”換道超車是從大處著眼，在成熟階段實(shí)現(xiàn)的從0到1的本質(zhì)變化，寶仕龍從集成吊頂?shù)赖蕉ㄖ频蹴數(shù)?，走別人不一樣的路，從而實(shí)現(xiàn)換道超車。

寶仕龍換道超車，以吊頂行業(yè)顛覆者的形象重新亮相，背靠的是寶仕龍+索菲尼洛兩家公司的強(qiáng)大硬實(shí)力。作為行業(yè)顛覆者，除了有企業(yè)雄厚的硬實(shí)力支撐，還有完善的產(chǎn)業(yè)布局和體系能力。

消費(fèi)需求驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品變革，產(chǎn)品變革推動(dòng)行業(yè)發(fā)展。寶仕龍四大品類產(chǎn)品，以更全更領(lǐng)先的產(chǎn)品姿態(tài)，滿足消費(fèi)者日益增長(zhǎng)的消費(fèi)需求。

定制吊頂，無所不能。陸總提到產(chǎn)品是核心，定制是未來，大單是常態(tài)。同時(shí)將推出一套神工系統(tǒng)，研發(fā)行業(yè)第一也是唯一一套專屬定制軟件。2分鐘出圖，1分鐘拆單，公司將設(shè)計(jì)上百套模板，操作簡(jiǎn)單，效果顯著，自動(dòng)生成自動(dòng)出圖，助力終端高效簽單。

四大中心，賦能加持。海陸空+后勤保障部隊(duì)。經(jīng)銷商是先鋒部隊(duì)，公司是后勤保障部隊(duì)，是經(jīng)銷商家人的強(qiáng)大后盾。

疫情之下，陸總提到，公司會(huì)額外增加千萬資金，專項(xiàng)扶持經(jīng)銷商。一部分用于專賣店升級(jí)定制，另一部分專用于專賣店經(jīng)營(yíng)額外政策支持。政策的提出 ，得到了經(jīng)銷商的積極響應(yīng)，直播一結(jié)束，就表示要開工裝店。

編輯：集成吊頂在線——丸百萬