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新模式下的財(cái)富之路，看奧華如何面對(duì)疫情之后的市場(chǎng)創(chuàng)造銷售奇跡！

2020-06-03 來源：集成吊頂網(wǎng) 責(zé)任編輯：?jiǎn)棠? 瀏覽數(shù)：1104次手機(jī)訪問：集成吊頂在線

奧華集成吊頂

門店數(shù)量：600+ 基本投資：20-30萬

2020年，一場(chǎng)疫情改變了所有人的節(jié)奏。同樣，疫情對(duì)擁有四五萬億市場(chǎng)容量的家居建材行業(yè)也造成了巨大影響?，F(xiàn)在，疫情之后的奧華是怎樣迎來轉(zhuǎn)型升級(jí)的呢？

世界品質(zhì) 浙江制造

21年來，奧華“以質(zhì)量和品質(zhì)為核心、以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)力，不斷推動(dòng)頂墻行業(yè)的發(fā)展，從單一的浴霸到如今的智能家居定制，奧華的發(fā)展之路，是頂墻行業(yè)發(fā)展的縮影與見證。

奧華，頂墻行業(yè)首家獲得“浙江制造”及IQNET國(guó)際互認(rèn)證書的企業(yè)，同時(shí)被授權(quán)可以使用浙江制造的“品”字標(biāo)。能夠獲此殊榮的企業(yè)，是浙江制造業(yè)的“標(biāo)桿”和“領(lǐng)導(dǎo)者”，是高品質(zhì)、高水平的“代名詞”。奧華能夠獲得“浙江制造”及IQNET國(guó)際互認(rèn)證書，標(biāo)志著奧華擁有行業(yè)頂尖的技術(shù)水平、優(yōu)秀的管理水平和過硬的產(chǎn)品質(zhì)量，進(jìn)一步奠定了奧華在頂墻行業(yè)領(lǐng)軍者的地位。

新模式下的財(cái)富之路，看奧華如何面對(duì)疫情之后的市場(chǎng)創(chuàng)造銷售奇跡！

頂墻整裝新模式

隨著消費(fèi)需求不斷產(chǎn)生的變化，越來越多的人開始追求省錢、省心的消費(fèi)模式，使得整體裝修這一概念的興起，許多裝修公司、建材企業(yè)都紛紛開始打出“一站式”的旗號(hào)，吸引到不少消費(fèi)者的關(guān)注。

2019年底，奧華創(chuàng)新發(fā)展模式，開展智能家居的定制和整裝方面的布局。對(duì)現(xiàn)有品牌資源進(jìn)行重新配置，把家居各個(gè)要素有效整合起來并拓寬產(chǎn)品線，從單品類逐漸向整體裝配式品類發(fā)展。

奧華的頂墻整裝模式，可以根據(jù)客戶的裝修需求有針對(duì)性的制定整體空間解決方案，為客戶提供專業(yè)的全屋頂墻定制裝修方案。不僅能夠確保裝修風(fēng)格的統(tǒng)一性，更能為客戶提供便捷，讓其享受一站式裝修服務(wù)。

盈利模式創(chuàng)造銷售奇跡

現(xiàn)如今，都說家裝行業(yè)舉步維艱，但是奧華卻能逆勢(shì)增長(zhǎng)，創(chuàng)造銷售奇跡。在山東新泰，一個(gè)位于市郊、沒有自然客流、硬裝0基礎(chǔ)的前提下，新泰奧華開業(yè)大戰(zhàn)歷經(jīng)30天，共收獲業(yè)績(jī)2027473元，總訂單69單，平均單值29383元/單；全屋整裝訂單14單，共158.3萬元，平均單值11.3萬元。

位置偏僻、無自然客流的新泰奧華，在常規(guī)的渠道上完全沒有優(yōu)勢(shì)。尤其又處于年終交房量稀少的時(shí)期，怎么辦？針對(duì)這一情況，奧華制定了“2+1渠道”模式，利用六大外圍造勢(shì)法對(duì)核心渠道進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的聚焦突破。在無自然訂單的狀況下，另辟蹊徑，精心謀劃外拓渠道成交的實(shí)戰(zhàn)新打法。這就是奧華勇于開拓的企業(yè)精神，這就是奧華深入人心的品牌力量！

江蘇常熟作為全國(guó)位居前十的百強(qiáng)縣級(jí)市，裝修行業(yè)也是異常激烈。隨著精裝市場(chǎng)的發(fā)展，精裝房市場(chǎng)亂象讓消費(fèi)者在產(chǎn)品選擇上，也日益艱難。而奧華常熟店歷經(jīng)30天的努力，創(chuàng)造出196單同期400%的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)！

常熟奧華采用“2+N渠道”模式，以老客戶與三工渠道為核心，以“N”作為配稱渠道，做聚焦式的深度開拓，從而業(yè)績(jī)倍增。