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金盾頂美|終端運營:導(dǎo)購 8 大禁忌,躲過簽大單!

2021-05-14 來源:集成吊頂網(wǎng) 責(zé)任編輯:喬木 瀏覽數(shù):1074 手機(jī)訪問:集成吊頂在線
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公司名稱:浙江京盾科技有限公司

門店數(shù)量:400+ 基本投資:10-20萬

成交大單相信是每一個導(dǎo)購員都夢寐以求的事情,但是,任何一個單子的成交都不是偶然,其中包含了很多經(jīng)驗和方法論等,每一個導(dǎo)購員都應(yīng)該善于掌握技巧,這樣才能夠在工作中事半功倍,取得大單。今天我們就一起來學(xué)習(xí)一下,在成就大單的過程當(dāng)中有哪 8 個事項是必須切忌的:
一忌:跟著顧客轉(zhuǎn),直到送出門
導(dǎo)購員應(yīng)當(dāng)用最有效的方式告訴每一位顧客產(chǎn)品和品牌的獨特優(yōu)勢在哪里?但這里指的可不是跟著顧客轉(zhuǎn),而是需要在他們腦中植下一個對產(chǎn)品或品牌非常深刻的印象,不要只跟顧客走,要想辦法與顧客互動起來。
方法:
1、先遞宣傳資料,再引導(dǎo)顧客講話;
2、利用顧客好奇心;
3、多問“為什么?怎么樣?”
4、保持活力與熱情,提高說話的興奮度,這樣可以感染顧客的情緒。
總結(jié):如果顧客較多,可以少花時間在閑逛型或好奇型的顧客身上。
二忌:問一句答一句,被動介紹

要有主動意識,懂得提問并了解對方的真實需求,給對方留下深刻的個人印象和產(chǎn)品印象,留下對方的聯(lián)系方式,接近與顧客的距離并建立信賴感。
總結(jié):要主動挖掘顧客的需求。
三忌:只說自己想說的

用心去把握顧客的語言,包括肢體語言和心理語言。顧客不說話時,你就問他“怎么樣”、“為什么”,如果顧客沒有意識到產(chǎn)品的某一特性對他的好處,你要用他愛聽的方式跟他說好處,讓他意識到這一點可以為他解決某種問題。
總結(jié):告訴顧客需要的和想要的。
四忌:只為賣貨不懂解說
把產(chǎn)品的好處用流暢的語言講給顧客聽;把競爭對手的導(dǎo)購員不會說的“好處”說給顧客聽,或者把競爭對手會說的“好處”說的更好,顧客會真的認(rèn)為你的產(chǎn)品更勝一籌;讓顧客認(rèn)為不買你的產(chǎn)品是他最大的損失。
總結(jié):說出各種產(chǎn)品的主要特點,尤其是競爭對手不具備的特點,以及這些特點能夠為顧客帶來的好處。
金盾頂美|終端運營:導(dǎo)購 8 大禁忌,躲過簽大單!
五忌:受顧客情緒的影響
在接待顧客的時候,有意識地培養(yǎng)自己良好的情緒控制能力,不要受到顧客表情和態(tài)度的影響,并且用自己的熱情和誠懇去感染顧客的心情;注意語氣
和語言,不要讓顧客生氣。
總結(jié):保持微笑與活力,這樣可以融化任何冰冷的凍土。
六忌:不提前學(xué)習(xí)銷售話術(shù)
總結(jié)出產(chǎn)品和品牌的 5 點獨特優(yōu)勢,把它整理為簡單直接的銷售語句,把它們熟記;
永遠(yuǎn)記?。侯櫩吞釂柧褪悄愕臋C(jī)會,事先把顧客可能會問到的問題列出來,自己要先擁有最佳答案;每接待一位顧客后,都要對銷售說辭進(jìn)行修改和完善,保障在面對下一名顧客時,你的語言更有針對性。
總結(jié):不斷完善銷售說辭。
七忌:守株待兔、自然銷售
設(shè)定并分解目標(biāo),全體人員為達(dá)成當(dāng)天的目標(biāo)而全力以赴,要完成目標(biāo),導(dǎo)購人員需隨時做好準(zhǔn)備工作。把每一位顧客當(dāng)做是今天的最后一位顧客。
總結(jié):設(shè)定一個目標(biāo),并盡力達(dá)成。
八忌:只顧自己說,不問顧客需求
問對方說“YES”的問題。如“真正好的產(chǎn)品,價格一定比質(zhì)量差的產(chǎn)品貴,對嗎?”問二選一的問題,問題的前提是顧客無論選擇哪一個答案對你都
是有利的。
總結(jié):問開放式的問題,讓你充分的了解顧客的需求。
編輯:集成吊頂在線--蘭羽

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