當(dāng)下，越來(lái)越多的集成吊頂品牌為了拓展市場(chǎng)空間，在經(jīng)營(yíng)集成吊頂產(chǎn)品的同時(shí)開(kāi)始推出集成環(huán)保灶、電熱水器等產(chǎn)品，很多業(yè)內(nèi)人士指出這種“廚電一體化 ”“整體廚房 ”這種多元化經(jīng)營(yíng)模式是集成吊頂行業(yè)未來(lái)發(fā)展的必然趨勢(shì)。但是也有人對(duì)此持保留意見(jiàn)，認(rèn)為提升品牌專(zhuān)業(yè)度，從產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)以及售后出發(fā)，給消費(fèi)者最放心的產(chǎn)品才是關(guān)鍵。集成吊頂品牌未來(lái)的發(fā)展之路是專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)還是多元化經(jīng)營(yíng)成了人們熱論的話題。

　　觀點(diǎn)一：做專(zhuān)才能做強(qiáng)

　　一個(gè)企業(yè)的精力畢竟有限，如果在做集成吊頂?shù)耐瑫r(shí)做集成環(huán)保灶、即熱式電熱水器等產(chǎn)品，無(wú)疑會(huì)很大的增加運(yùn)營(yíng)成本，例如新聘員工、提出新的產(chǎn)品規(guī)劃、建立新的產(chǎn)品線、增加售后服務(wù)項(xiàng)目。很容易出現(xiàn)顧此失彼的現(xiàn)象，導(dǎo)致企業(yè)只能做好一種產(chǎn)品，造成極大的浪費(fèi)。

　有業(yè)內(nèi)人士指出，當(dāng)前集成吊頂行業(yè)的瓶頸并不在產(chǎn)能而在產(chǎn)品本身，集成吊頂產(chǎn)品無(wú)論是功能還是設(shè)計(jì)上都依然有極大的潛力可挖掘。集成吊頂企業(yè)應(yīng)該在本有的領(lǐng)域內(nèi)精耕細(xì)作，做好產(chǎn)品和服務(wù)，在產(chǎn)品研發(fā)和設(shè)計(jì)上不斷推陳出新，滿足消費(fèi)者的個(gè)性需求，提升品牌專(zhuān)業(yè)度，擴(kuò)大領(lǐng)域內(nèi)的市場(chǎng)影響力。不管是集成吊頂還是廚電行業(yè)都不乏在本行業(yè)內(nèi)具有相當(dāng)影響力和實(shí)力的企業(yè)奉行專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式，并且市場(chǎng)成績(jī)斐然，可見(jiàn)他們的堅(jiān)持并不是沒(méi)有道理的。

觀點(diǎn)二：做多是行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

　　與專(zhuān)營(yíng)模式相比，多元化經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)模式的優(yōu)勢(shì)在于產(chǎn)品的整體性，一定程度上提升了企業(yè)的利潤(rùn)空間，能為消費(fèi)者提供全面的服務(wù)，讓消費(fèi)者更為省心、省時(shí)、省力，還能得到更多的實(shí)惠，同時(shí)還不用為售后東奔西走。從市場(chǎng)現(xiàn)狀來(lái)看，越來(lái)越多的集成吊頂企業(yè)一改原有的專(zhuān)營(yíng)模式，轉(zhuǎn)向采取多元化經(jīng)營(yíng)，并且提出“廚電一體化 ”“一站式服務(wù)”“整體廚房 ”之類(lèi)的概念，以求滿足消費(fèi)者全面的需求，以便在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得先機(jī)。

　　但是需要注意的是，多元化經(jīng)營(yíng)模式考驗(yàn)的是企業(yè)要具有很強(qiáng)的整合能力，不能將集成吊頂、廚電以及廚房產(chǎn)品進(jìn)行簡(jiǎn)單的拼湊和疊加，以至于產(chǎn)品之間格格不入，貽笑大方。

　　集成吊頂品牌 成功本無(wú)定式，適合最好

　　可見(jiàn)，無(wú)論是專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)還是多元化經(jīng)營(yíng)兩者都有自己的利弊，未來(lái)市場(chǎng)集成吊頂企業(yè)應(yīng)選擇哪種經(jīng)營(yíng)模式，個(gè)人認(rèn)為應(yīng)根據(jù)企業(yè)自身實(shí)際情況和特定的目標(biāo)群體來(lái)進(jìn)行決策。