人口只有100多萬，卻擁有全歐洲頂尖的化工、汽車制造、信息產(chǎn)業(yè)、服務(wù)業(yè)等現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)門類。今天，在杭州舉行的“德國科隆推介會”上，德國第四大城市――科隆，吸引來了200多位正在尋覓歐洲發(fā)展平臺的浙商。
吸引浙商的，除了廣闊的歐洲市場外，更有一幅全新的發(fā)展藍(lán)圖?？坡〗?jīng)濟(jì)促進(jìn)局副局長米歇爾?約瑟波維奇告訴與會浙商，該市已經(jīng)啟動了“中國計劃”，讓科隆成為中國企業(yè)在德國乃至歐洲發(fā)展的“橋頭堡”。而科隆有著全德規(guī)模最大的綜合性大學(xué)、最大的應(yīng)用技術(shù)大學(xué)，科研人力資源十分豐富，這是浙江企業(yè)開展生產(chǎn)性投資不可多得的有利條件。
這種新的發(fā)展前景，已經(jīng)在一些浙商的行動中變?yōu)楝F(xiàn)實。侯企堅是杭州科隆地板有限公司總經(jīng)理，10年前就在德國從事貿(mào)易的他，如今已經(jīng)在德國擁有了一家地板生產(chǎn)企業(yè)，利用德國的技術(shù)設(shè)計生產(chǎn)的高檔地板暢銷國內(nèi)。侯企堅頗為自得地說，他現(xiàn)在采用的就是“阿迪達(dá)斯”模式，即品牌是自己的，產(chǎn)品卻是“德國制造”。
在德國設(shè)廠進(jìn)行設(shè)計、生產(chǎn)，浙江企業(yè)的產(chǎn)品也就變身為“德國制造”，產(chǎn)品附加值隨之大幅提高。侯企堅走的路，現(xiàn)在已經(jīng)有越來越多的國內(nèi)企業(yè)開始嘗試。米歇爾?約瑟波維奇告訴筆者，最近幾年在科隆投資的中國企業(yè)開始增多，目前已有108家，其中有些就是生產(chǎn)性投資。
