歐瑪斯勒集成吊頂，新起點，新夢想

秋高氣爽，歐瑪斯勒電氣在2007年11月8日至10日召開了第四季度營銷工作會議，本次的會議主題：歐瑪斯勒，新起點，新夢想。
會議為期二天，8日早晨8：30分會議在魏總激情昂揚的演講《平臺、機遇、未來》中開始，會議中魏總提出了整改內(nèi)部組織管理架構(gòu)，指明歐瑪斯勒今后的愿景和發(fā)展，鼓勵大家要同心協(xié)力，為歐瑪斯勒更美好的明天獻力，魏總精彩的講演后，接著又是市場部經(jīng)理張磊一波激情震撼的演講，他為大家做了前三季度的工作總結(jié)與第四季度的工作計劃報告，明確指出我公司要走品牌化道路，嚴把質(zhì)量關(guān)，對以前遺留的問題積極認真的予以對待和解決，杜絕類似情況的再次發(fā)生。他還指出市場競爭日益激烈，但同時也是考驗自我與開拓市場的良機，我們的目標是把市場做大做精，這就需要奧華全體員工齊心協(xié)力。
下午會議氣氛輕松愉悅，營銷人員分組討論，盡情暢談工作中遇到的困難和問題以及對公司的看法和今后的打算，所有人都暢所欲言，提出問題并仔細聆聽別的營銷人員存在的問題，共同探討解決方案，這種攙雜分歧且融洽的氣氛著實讓人感動。在這份感動的激情中讓人看到了歐瑪斯勒一群打不散打不垮的精英的無窮潛力。討論結(jié)束，由各小組組長對集中問題做總結(jié)匯報，各組匯報完畢，針對各個小組提出的問題魏總對此作了一一回答，魏總說：“有問題，并不是代表全是壞事，只是我們做的還不夠，解決問題是需要時間、政策、力度的不斷完善的，我們會在盡早的時間內(nèi)研究出良好的解決方案……”
10月9日上午，王總監(jiān)結(jié)合前天會議記要做第四季度營銷工作計劃，主要內(nèi)容包括：1.市場回顧 2.營銷工作規(guī)劃和目標 3.如何實現(xiàn)目標 4.選擇與成功 。他分析了之前的銷售業(yè)績，并對未來營銷部發(fā)展做了詳細的規(guī)劃和展望。 會議臨近尾聲，沈總提到今后歐瑪斯勒會在全體員工的共同努力下不斷壯大
本次會議歐瑪斯勒統(tǒng)一了思想，統(tǒng)一了目標，新的歐瑪斯勒已經(jīng)起航。我們有理由堅信歐瑪斯勒通過這次調(diào)整，在歐瑪斯勒人共同的奮斗努力下，在原有的發(fā)展基礎(chǔ)上，歐瑪斯勒會更快發(fā)展，再創(chuàng)歐瑪斯勒新高。