2006年，巴迪斯作為集成吊頂行業(yè)第一批企業(yè)，就開始了對廣交會的投入。這一舉動，也標(biāo)志著巴迪斯正式涉足國外市場。2007年、2008年、2009年巴迪斯堅持以“讓全球人享用巴迪斯產(chǎn)品”為根本出發(fā)點，以“順應(yīng)經(jīng)濟形勢、謹(jǐn)慎部署”為思想基準(zhǔn)，積極調(diào)整外貿(mào)戰(zhàn)略方案。四年來，巴迪斯從剛開始的“摸著石頭過河”到現(xiàn)在的游刃有余；從剛開始的“零”客戶，到現(xiàn)在與全球40多個國家的客戶展開聯(lián)系；從剛開始的海外“零”訂單額，到08年的30萬平方的訂單，訂單額近2000萬、09年年訂單量50多萬平方，訂單額3000多萬……
如此的成績，并非偶然與運氣。高瞻遠(yuǎn)矚的眼光、實力、創(chuàng)新、努力……才是巴迪斯順利開拓外貿(mào)市場的籌碼。
思路決定出路
巴迪斯公司前身是廣州兆豐建材有限公司，創(chuàng)立于1992年。剛開始是專業(yè)生產(chǎn)金屬鋁質(zhì)天花、室內(nèi)外單層鋁幕墻板、異形天花、龍骨等裝飾材料的企業(yè)。隨著“集成吊頂”的正式提出，集成吊頂行業(yè)的明確劃分，巴迪斯公司高瞻遠(yuǎn)矚，憑借著豐富的建材營銷經(jīng)驗以及“第一時間”的優(yōu)勢迅速在行業(yè)內(nèi)占得一席位置。
公司作為集成吊頂行業(yè)最早的企業(yè)之一，雖然有著和第一批企業(yè)同樣進(jìn)入的時間，卻有著不一樣的發(fā)展思路。當(dāng)然，思路決定出路，這也預(yù)示著巴迪斯日后的與眾不同了。
從剛開始的零散批發(fā)，到現(xiàn)在的全國600多家專賣店的建立，從剛開始的國內(nèi)市場的網(wǎng)絡(luò)輻射，到現(xiàn)在全球市場的嘗試與開拓，明朗的思路、謹(jǐn)慎的部署我們可以看出巴迪斯未來的希望。特別值得一提地是，當(dāng)國內(nèi)吊頂企業(yè)，正在積極進(jìn)駐、開發(fā)國內(nèi)市場之時，巴迪斯卻在穩(wěn)定國內(nèi)家裝市場的前提下，以獨特的眼光，高度發(fā)展的姿態(tài)開始了國外市場的開拓。
眾所周知，巴迪斯在06年，作為行業(yè)的第一批企業(yè)，就開始了對廣交會的投入，也開始涉足外貿(mào)市場。四年來，巴迪斯高瞻遠(yuǎn)矚，謹(jǐn)慎部署，從剛開始的“擴大影響，贏得口碑，獲取訂單”的部署方針，到現(xiàn)在的“加大外貿(mào)投入，提升品牌層次”、“抓住機會，勇拓國外市場”等戰(zhàn)略方案，巴迪斯公司的外貿(mào)市場從剛開始零客戶，到現(xiàn)在與全球40多個國家的客戶開展業(yè)務(wù)聯(lián)系，訂單額也由剛開始的“零”，到現(xiàn)在的年訂單額達(dá)到數(shù)千萬的突破。
而09年，在金融危機的影響下，巴迪斯更是勇攀高峰。據(jù)財務(wù)部統(tǒng)計，09年，巴迪斯外貿(mào)部總的訂單量達(dá)50多萬平方，訂單額3000多萬，較之于08年，增長了40%。可喜的成績，更與公司獨特的發(fā)展戰(zhàn)略有關(guān)。據(jù)外貿(mào)部經(jīng)理陳翔介紹，許多公司由于進(jìn)駐國外市場，眼光太高，金融危機后損失巨大。而這幾年，巴迪斯在外貿(mào)拓展上，謹(jǐn)慎部署，市場也主要在南非、中東、亞洲、歐洲等區(qū)域。
觀點決定思路，思路決定出路。一個公司，一旦有著明確的發(fā)展思路、高瞻遠(yuǎn)矚的眼光與獨特的想法，其未來發(fā)展勢不可擋。
