集成吊頂企業(yè)堅(jiān)持走品牌化道路是重中之重

中國集成吊頂網(wǎng)(rpcr.cn)訊：在房產(chǎn)新政和通脹的雙重壓力下，2011年的集成吊頂行業(yè)將面臨更多的難題。那么集成吊頂企業(yè)該如何更好發(fā)展?具體策略是什么?

一個(gè)企業(yè)建立一個(gè)集成吊頂品牌，定位是重中之重，只有明確自己需要什么，才能夠有的放矢。以消費(fèi)者為例，在消費(fèi)或購買過程中，消費(fèi)者產(chǎn)生購買欲時(shí)，都會(huì)在腦海里問自己，“我需要什么?”或者“我要購買什么樣的東西?”，一旦明確自己的需要，就會(huì)直奔目標(biāo)所在地購買。在很多營(yíng)銷案例中都可以看到，有很大一部分運(yùn)作失敗的品牌都是毀在定位上，越是模糊不清，企業(yè)越難以把握和操控，消費(fèi)者也難以信任。所以，集成吊頂企業(yè)在操作品牌時(shí)，更應(yīng)該注重取舍得當(dāng)，目標(biāo)明確，針對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群體重點(diǎn)發(fā)力。

集成吊頂企業(yè)堅(jiān)持走品牌化道路

從單純的生產(chǎn)制造到企業(yè)化經(jīng)營(yíng)，建立品牌以及品牌化運(yùn)作，都是每個(gè)集成吊頂企業(yè)成長(zhǎng)的必經(jīng)之路。特別是在激烈的集成吊頂市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，品牌口碑的好壞就決定了企業(yè)在市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)中的勝敗。

一個(gè)品牌的價(jià)值也會(huì)造就產(chǎn)品的高附加值，即創(chuàng)造高的利潤(rùn)點(diǎn)。這也是為什么很多小型集成吊頂企業(yè)開始大力投入，走品牌化道路的原因，因?yàn)槊鎸?duì)各種成本的上升，集成吊頂企業(yè)面臨的壓力越來越大，產(chǎn)品利潤(rùn)也越來越薄。對(duì)于中小集成吊頂企業(yè)來說，沒有品牌效應(yīng)，也沒有高附加值產(chǎn)品。因此可以看出，集成吊頂企業(yè)走品牌化道路是必須的。