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集成吊頂企業(yè)“唯有變才有破”

2011-07-04 來(lái)源：集成吊頂責(zé)任編輯：?jiǎn)棠? 瀏覽數(shù)：547次手機(jī)訪問(wèn)：集成吊頂在線

中國(guó)集成吊頂網(wǎng)導(dǎo)讀：在過(guò)去一年中，得益于中國(guó)經(jīng)濟(jì)從低谷中的走出，中國(guó)集成吊頂市場(chǎng)的生產(chǎn)和消費(fèi)也獲得了較大的發(fā)展，根據(jù)住建部權(quán)威專家發(fā)布的相關(guān)信息，未來(lái)20年，中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)仍將是一個(gè)穩(wěn)中增長(zhǎng)的行業(yè)。同時(shí)，中國(guó)現(xiàn)有建房還遠(yuǎn)遠(yuǎn)未能滿足剛性需求，并且因?yàn)橘|(zhì)量的原因這些現(xiàn)有住房中的50%在未來(lái)10～15年要拆除重建。另外，我國(guó)還要在今年建1000萬(wàn)套經(jīng)濟(jì)適用房，比去年增長(zhǎng)72%。這也意味著以集成吊頂為核心天花板產(chǎn)品之一的我國(guó)建材行業(yè)仍然有著非常廣闊的需求前景。

盡管業(yè)績(jī)突出、市場(chǎng)前景喜人，但集成吊頂行業(yè)的發(fā)展問(wèn)題仍很突出，具體為：生產(chǎn)企業(yè)多達(dá)1000余家，主要遍布于浙江、廣東兩地，大部份集成吊頂企業(yè)都是偏小，甚至于有些是家庭作仿，還有就是產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，企業(yè)間缺乏合作。

為解決上述問(wèn)題，有關(guān)專家提出了對(duì)策，強(qiáng)調(diào)指出，企業(yè)應(yīng)從壯大集成吊頂品牌和渠道、研發(fā)新品入手，積極開(kāi)拓內(nèi)需市場(chǎng)，強(qiáng)化行業(yè)間的聯(lián)合，通過(guò)組建大的企業(yè)集團(tuán)，加快企業(yè)規(guī)?；皟?yōu)勝劣汰的發(fā)展步伐。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)創(chuàng)新，總是老產(chǎn)品、老面孔是很難在市場(chǎng)上長(zhǎng)久行通的。企業(yè)在著手創(chuàng)新的過(guò)程中，應(yīng)重點(diǎn)做好質(zhì)量、環(huán)保、低碳文章，重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和品牌的培。集成吊頂行業(yè)發(fā)展到今天，成就是主流，但是還有很多值得理性去思考的問(wèn)題，比如概念性的炒作太多，而少了一些率真求實(shí)。在這種情況下，唯有變才有破，才有發(fā)展。

成本的提高和上升將是“十二五”期間所有行業(yè)，特別是流通行業(yè)面臨的重要問(wèn)題，這將勢(shì)必造成競(jìng)爭(zhēng)的白熱化和惡性化。而要解決這個(gè)問(wèn)題，需要企業(yè)主動(dòng)的變革、調(diào)整和創(chuàng)新才能完成。

具體來(lái)說(shuō)，企業(yè)應(yīng)在以下幾個(gè)方面下工夫：

首先：要重視集成吊頂品牌的發(fā)展，培育一個(gè)自已企業(yè)的品牌，消除只要有商標(biāo)和牌子就是品牌的發(fā)展理念。

其次：要更加重視質(zhì)量

要讓消費(fèi)者在選購(gòu)產(chǎn)品時(shí)真正做到心中有底，而不是在建材市場(chǎng)看到、聽(tīng)到的都是一個(gè)樣、非常完美的產(chǎn)品。

然后：要更加注重集成吊頂產(chǎn)品售后服務(wù)

走出售后服務(wù)僅僅是成功的把產(chǎn)品推銷(xiāo)給消費(fèi)者的低級(jí)階段，在服務(wù)的過(guò)程中向消費(fèi)者傳遞集成吊頂和品牌文化，推銷(xiāo)新的生活理念和方式。廣告做得響并不意味著產(chǎn)品的知名度就大。