回顧即將過去的一年,藍(lán)姆特取得了不菲的成績;展望新的一年,藍(lán)姆特又將以什么姿態(tài)繼續(xù)前行呢?帶著這些問題,記者電話采訪了藍(lán)姆特吊頂總經(jīng)理喬總!
記者:喬總您好,先和我們網(wǎng)友打個招呼吧!
喬總:大家好。我是藍(lán)姆特吊頂喬梓峰,很高興今天在此與各位交流。
中國廚衛(wèi)吊頂網(wǎng):藍(lán)姆特作為一家注重產(chǎn)品品質(zhì)的企業(yè),在即將過去的一年中,發(fā)生了哪些重大的事件?
喬總:藍(lán)姆特一直以成為負(fù)責(zé)任的、可持續(xù)發(fā)展的卓越集成吊頂企業(yè)而努力,在作為中國的企業(yè)公民,藍(lán)姆特堅持只做環(huán)保、低碳、綠色的產(chǎn)品,從一開始就不做覆膜板,盡管這樣對我們短期的盈利有很大影響,但是也正因為如此,我們收獲良多,得到我們的消費者、眾多優(yōu)秀設(shè)計師、媒體和有關(guān)機構(gòu)的認(rèn)可。
2011年是藍(lán)姆特得品牌年,首先我們推出全新的藍(lán)姆特VI視覺系統(tǒng)、SI展廳系統(tǒng),提升品牌形象。
第二,實行藍(lán)姆特360全方位幫扶系統(tǒng),在訂單處理、培訓(xùn)、供貨、物流、客服等方面全面提升。
第三,我們獲得中國廚衛(wèi)百強、中國集成吊頂十強企業(yè)、天花吊頂協(xié)會副會長等諸多榮譽,在此我再次代表藍(lán)姆特感謝你們的支持,謝謝。
第四,我們對上下游供應(yīng)鏈進行全面而細(xì)致的整合,使公司的產(chǎn)品更具性價比、新品開發(fā)更具藍(lán)姆特特色。由此對公司架構(gòu)、人員等進行調(diào)整,以應(yīng)對飛速增長的藍(lán)姆特企業(yè)發(fā)展需要。
第五,我們對現(xiàn)在的經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)進行優(yōu)化,經(jīng)銷網(wǎng)點縮小到三百六十多家,但是銷售額卻比2010年提升36.8%。
記者:這些事件的發(fā)生或多或少的對品牌產(chǎn)生了一些影響,那您認(rèn)為其中最深遠(yuǎn)的影響是什么?
喬總:我認(rèn)為這些事件都具備深遠(yuǎn)的影響,如果讓我挑,那應(yīng)該優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)這塊。因為從企業(yè)規(guī)模來說,我們尚未到優(yōu)化的時候,但是正如我前面所說,品質(zhì)是藍(lán)姆特的根,我們的命,所以為保證與我們同甘共苦的伙伴們一起健康發(fā)展,我們只能去做些選擇,盡管短期內(nèi)會造成一定影響,甚至影響銷量,我們也要去做,幸運的是,盡管今年房地產(chǎn)市場不景氣,在我們卓越的經(jīng)銷伙伴們的共同努力下,我們保持,不對,應(yīng)該說遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出我們的預(yù)估。而且有不少更優(yōu)秀的伙伴自動加入我們藍(lán)姆特大家庭,這些,使我非常欣慰。
記者:喬總剛才所說的也大致能概括藍(lán)姆特一年的發(fā)展,在不久前,藍(lán)姆特參加《中裝材天花吊頂分會會員大會暨成立大會》并獲得了副會長等殊榮,而大會上對于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定又異常引人關(guān)注,喬總您是怎么看的?
喬總:一個行業(yè)如果要健康的可持續(xù)發(fā)展,標(biāo)準(zhǔn)是必不可少,就如同法律法規(guī)一樣,因此我個人認(rèn)為這一定能實現(xiàn)。前幾年市場混亂某種程度正是因為市場的不規(guī)范所造成,所幸的是集成吊頂行業(yè)的快速發(fā)展使國家和有關(guān)機構(gòu)認(rèn)識到了這個問題,對此,對堅持品質(zhì)路線的藍(lán)姆特吊頂品牌而言是最期望不過的事情了。搭建一個公平、公正、公開的市場平臺,讓有社會責(zé)任感的優(yōu)秀企業(yè)發(fā)展壯大,相信這也是我們現(xiàn)在國家所愿景的。
記者:那喬總認(rèn)為目前集成吊頂行業(yè)的銷售寒冬期產(chǎn)生的最根本原因是什么?
喬總:寒冬,我個人感覺現(xiàn)在只是初冬,還沒到真正寒冷的時候。原因眾所周知,房地產(chǎn)市場。當(dāng)然,也跟某些沒有職業(yè)道德的破壞行業(yè)健康的所謂企業(yè)有關(guān)系,導(dǎo)致本身已經(jīng)難做的市場更加惡劣。但是我是希望這種寒冬的來臨,真如同我們農(nóng)耕,害蟲是過不了冬,等明年春天來的時候我們一定會有豐厚的收獲。
記者:喬總的分析值得大家借鑒,那說到這里不得不說現(xiàn)在提到很多的精裝房潮流,喬總認(rèn)為精裝房會不會改變目前銷售寒冬的現(xiàn)狀呢?
喬總:我不認(rèn)為精裝房能改變企業(yè)的命運,真正掌控命運的只有企業(yè)本身,當(dāng)然,精裝房某種程度上能給集成吊頂?shù)钠髽I(yè)提供市場,但這需要我們同樣面對競爭,而且精裝房更多的是一線城市,面對高昂地價衍生的產(chǎn)物。
記者:藍(lán)姆特有沒有進軍精裝房這方面的打算?有的話又是如何去操作的?
喬總:事實上,我們從2009年開始就做了不少精裝房工程,而且有相當(dāng)部分是他們主動找上門,當(dāng)然,我們在2010年2011年都做了不少工作,因為涉及公司運作,所以不方便透露太多,我想說的是我們已經(jīng)有專門針對這種精裝房的特定方案和產(chǎn)品。
記者:恩,好的,精裝房還有很長一段路要走。而據(jù)我了解,藍(lán)姆特目前正在開展“雙喜臨門誕旦有禮”活動,喬總能和我們介紹下嗎?
喬總:好的,本次我們的迎新抄底惠動全城活動將從12月14日開始到明年的1月3日結(jié)束,以最優(yōu)惠的方式回饋廣大的新老顧客。優(yōu)惠內(nèi)容是這樣的:A、【砸金蛋誕旦有禮】凡購買3000元,即可參與砸金蛋活動,百分百有禮
B、【雙喜臨門吊頂兩元抽獎】C、【雙喜臨門電器兩元換購】
D、【雙喜臨門定金翻倍】預(yù)交300元抵600元貸款,預(yù)交500元抵1000元貸款(購買5000元以上使用,特價產(chǎn)品、特價套餐除外。)
E、【雙喜臨門,加兩元即送2年期360英式服務(wù)大禮包】
記者:我們很期待這樣的活動作為一個企業(yè)不僅要著眼現(xiàn)在,更重要的是展望未來。喬總能溫和我們談下藍(lán)姆特在未來一段時間內(nèi)的發(fā)展規(guī)劃嗎?
喬總:我們自從進入中國大陸市場,一直是以中長期規(guī)劃的方式進行,所以決定我們不會因為眼前的利益而放棄我們的價值觀和規(guī)劃,當(dāng)然不排除我們也會有些短期行為來適應(yīng)市場。對于未來,我們藍(lán)姆特吊頂充滿信心,“品質(zhì)決定價值”這個絕對不僅僅是口號,它更是深植入我們企業(yè)的靈魂。我們已經(jīng)建立國家標(biāo)準(zhǔn)的實驗室,進行設(shè)計研發(fā),并對寒冷的市場推出具備市場競爭力的新品。經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)在優(yōu)化中合理壯大,銷售保持每年30%增速發(fā)展,開展更多的公益活動回饋社會等,太多的事情需要我和藍(lán)姆特的伙伴們?nèi)^斗,去實現(xiàn)。
記者:再次感謝喬總接受我們的采訪,預(yù)祝藍(lán)姆特的明天更加燦爛!
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