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專訪歐斯寶行政部部劉總監(jiān)：如何去引進(jìn)人才和留住人才

2012-03-20 來源：中國(guó)集成吊頂網(wǎng) 責(zé)任編輯：?jiǎn)棠? 瀏覽數(shù)：720次手機(jī)訪問：集成吊頂在線

被采訪者：劉總監(jiān)

職位：歐斯寶行政部總監(jiān)

資歷：來歐斯寶已經(jīng)3年多

1、集成吊頂行業(yè)作為新興產(chǎn)業(yè)，很多方面還處在摸索階段，您覺得一個(gè)健全集成吊頂企業(yè)組織架構(gòu)，它需要擁有哪些優(yōu)秀人才？

答：無論企業(yè)處于何種發(fā)展階段，要想立足市場(chǎng)，保持可持續(xù)發(fā)展，就必須不斷完善企業(yè)的組織架構(gòu)和提升企業(yè)的綜合實(shí)力。那么在人才任用這個(gè)方面就顯得尤為重要，無論是生產(chǎn)管理人員，技術(shù)研發(fā)人員，還是品牌推廣以及市場(chǎng)營(yíng)銷人員都是現(xiàn)階段集成吊頂企業(yè)急需的人才。

2、企業(yè)都希望能引進(jìn)自己渴望的人才，那么，現(xiàn)階段，歐斯寶最需要補(bǔ)充什么力量？

答：企業(yè)的發(fā)展在于對(duì)市場(chǎng)的影響力，品牌市場(chǎng)影響力的提升與企業(yè)網(wǎng)絡(luò)推廣及市場(chǎng)營(yíng)銷人員的宣傳溝通能力是分不開的，而現(xiàn)階段歐斯寶最需要補(bǔ)充的人才正是品牌推廣和營(yíng)銷人員。

3、企業(yè)在招聘人才過程中，您認(rèn)為最看重的是人才的什么方面？

答：我們?cè)谌瞬耪衅高^程中最看重的是“個(gè)人素養(yǎng)”與“職業(yè)素養(yǎng)”兩大方面，主要包括個(gè)人素質(zhì)、個(gè)人修養(yǎng)、個(gè)人職業(yè)素質(zhì)、個(gè)人職業(yè)修養(yǎng)四個(gè)小方面。

4、您覺得企業(yè)應(yīng)該去如何去引進(jìn)人才和留住人才呢？

答：人才的引進(jìn)和留用其關(guān)鍵之處在于企業(yè)的影響力，主要包括：優(yōu)秀的企業(yè)文化理念，適度寬松的工作環(huán)境，公平合理的發(fā)展晉升機(jī)制，科學(xué)完善的福利待遇和系統(tǒng)專業(yè)的管理制度等方面。

5、如何用人也是一門學(xué)問，擁有了專業(yè)人才，您覺得應(yīng)該怎樣發(fā)揮他們的積極性？

答：在人才使用方面不但在薪酬和發(fā)展方面給他們提供平臺(tái)和機(jī)會(huì)，對(duì)一些重要的崗位更要讓他們真正的參與到企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)中，讓他們時(shí)刻感受到企業(yè)的重視和賞識(shí)，并逐步培養(yǎng)和樹立他們的主人翁精神，從而達(dá)到共贏的局面。

6、現(xiàn)在越來越多的企業(yè)注重人才培訓(xùn)工作，那么，歐斯寶在人才培訓(xùn)方面有什么樣的機(jī)制？

答：培訓(xùn)不僅是員工個(gè)人追逐的目標(biāo)，也是企業(yè)的責(zé)任和內(nèi)部造血的機(jī)制，通過培訓(xùn)可以給員工帶來成長(zhǎng)的空間和發(fā)展的機(jī)會(huì)，也是企業(yè)挖掘員工潛力，滿足員工需求和穩(wěn)定性的重要渠道。所以，在這個(gè)方面歐斯寶公司無論在培訓(xùn)機(jī)制還是在培訓(xùn)資源和激勵(lì)方面做的都還比較完善。

8、歐斯寶近期有沒有招聘企業(yè)的重要職位，請(qǐng)您給我們介紹下這些職位以及對(duì)重要職位的人才要求和待遇？

1、市場(chǎng)策劃

市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)，具有2年以上市場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)，能夠單獨(dú)策劃及組織市場(chǎng)的相關(guān)推廣活動(dòng)，具有籌劃和管理的相關(guān)活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)，具有一定文筆功底和實(shí)際操作能力。

2、區(qū)域經(jīng)理

具有2年以上的建材相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，具有良好的溝通及談判能力，熟悉相關(guān)招商渠道，具有良好的市場(chǎng)開發(fā)能力和市場(chǎng)維護(hù)提升能力，有同行業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

9、最后，請(qǐng)您給我們介紹一下，歐斯寶準(zhǔn)備了哪些吸引人才的有利條件？

答：企業(yè)規(guī)劃合理、發(fā)展目標(biāo)明確

晉升機(jī)制順暢、管理制度科學(xué)

福利和薪酬政策具有較強(qiáng)競(jìng)的爭(zhēng)力

10、2012年，企業(yè)在人才招聘方面有什么計(jì)劃？

答：從長(zhǎng)遠(yuǎn)著手，首先完成內(nèi)部培訓(xùn)和人才挖掘工作，結(jié)合適當(dāng)?shù)耐獠咳瞬乓M(jìn)工作。