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專訪中裝協(xié)丁輝：設(shè)計(jì)師論壇帶動(dòng)吊頂影響力

2012-07-26 來源：中國(guó)集成吊頂網(wǎng) 責(zé)任編輯：?jiǎn)棠? 瀏覽數(shù)：826次手機(jī)訪問：集成吊頂在線

由中國(guó)建筑裝飾裝修材料協(xié)會(huì)天花吊頂材料分會(huì)主辦的“眼，高于頂”高端設(shè)計(jì)師論壇于7月25日下午2點(diǎn)在上海設(shè)計(jì)師會(huì)所舉行。董芳、顧文進(jìn)、韓永、郎濤等全國(guó)知名設(shè)計(jì)師參加了論壇。在現(xiàn)場(chǎng)，記者采訪了天花吊頂協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)丁輝。

【記者】：丁會(huì)長(zhǎng)，我們主辦這樣一次設(shè)計(jì)師論壇的初衷是什么呢？這樣的活動(dòng)是不是會(huì)一直持續(xù)下去？

【丁輝】：之所以舉辦這樣一個(gè)活動(dòng)，就是希望能夠讓更多的設(shè)計(jì)師和企業(yè)參與進(jìn)來，促進(jìn)兩方的合作，另外，也向消費(fèi)者和市場(chǎng)發(fā)出我們吊頂行業(yè)的聲音，擴(kuò)大影響力。從認(rèn)識(shí)到選用，再到推廣和購(gòu)買，我們要讓更多的消費(fèi)者接受吊頂產(chǎn)品。

這樣的活動(dòng)，我們打算一年至少做三次，不斷通過設(shè)計(jì)師的渠道漸漸向消費(fèi)者靠攏。

企業(yè)要重視工程渠道

【記者】：工裝渠道是不是能夠更方便地影響消費(fèi)者？

【丁輝】：住建部的保障房建設(shè)有3600萬套，我們?nèi)绻茏プ∑渲械娜种痪土瞬坏昧??；蛟S這一塊我們不能賺到大錢，但是影響力是不可低估的。按照一家三口人算，這樣下來就可以影響到1億多的消費(fèi)者，這是非常大的量。他下一次買房的時(shí)候就一定會(huì)選擇吊頂這個(gè)產(chǎn)品。這也是我們一直想做的。

【記者】：所以您對(duì)于工裝這一領(lǐng)域還是非常看重的？

【丁輝】：我非常重視這一塊。

【記者】：在七月初的廣州建博會(huì)上，我專門請(qǐng)了兩個(gè)處長(zhǎng)來講一下工裝這個(gè)問題。再有，8月10日到11日，我們會(huì)在新疆搞一個(gè)活動(dòng)，由新疆省建設(shè)廳組織當(dāng)?shù)氐拈_發(fā)商，我們組織所有的建材企業(yè)，來進(jìn)行一個(gè)投資互動(dòng)，可以說是對(duì)接會(huì)。你來買東西，買不到，沒有關(guān)系，我可以幫你把企業(yè)都叫過來。所以我們做這樣的活動(dòng)，讓更多的人認(rèn)可，了解，購(gòu)買。

【記者】：那么，總體來說，現(xiàn)在吊頂行業(yè)的工裝渠道做得怎么樣？

【丁輝】：應(yīng)該說不怎么樣。我們現(xiàn)在很多的企業(yè)都不太重視這一塊，還是以零售為主。包括很多的大企業(yè)，真正可以想到做工程項(xiàng)目、工裝項(xiàng)目的不多。

【記者】：這一現(xiàn)象出現(xiàn)的原因是什么？是意識(shí)問題還是操作難度問題？

【丁輝】：有這樣幾個(gè)原因，一個(gè)是認(rèn)知度不高，第二個(gè)是回款慢，第三個(gè)是資金壓力大?？紤]到這三個(gè)問題，他們覺得做公裝投資更大。如果沒有那么大的企業(yè)規(guī)?？赡艹惺懿黄穑瑢?duì)于一個(gè)年盈利只有百萬，或者是幾百萬的企業(yè)來說可能不敢嘗試。

【記者】：據(jù)我了解，廣州的吊頂企業(yè)在這方面的操作好像更超前一些。

【丁輝】：對(duì)。他們主要是以工程裝為主，不如酒店，機(jī)場(chǎng)，地鐵站里面的工裝。我見過，他們生產(chǎn)是非常簡(jiǎn)單的，就是模具非常大，一塊板可能有一米，甚至兩米，非常長(zhǎng)。這種產(chǎn)品就適合工裝。我們每天坐地鐵，地鐵里面的吊頂都是這樣的，造價(jià)低，成本低，量大。

【記者】：所以和嘉興的吊頂企業(yè)的發(fā)展思路是很不一樣的？

【丁輝】：不一樣，我們嘉興今年一年做的就是把嘉興的企業(yè)引到工裝上去，因?yàn)橹挥辛康脑黾硬庞匈|(zhì)的變化。如果一個(gè)企業(yè)一年只有賣幾百萬，有什么發(fā)展？當(dāng)一年工裝幾千萬，上億的時(shí)候肯定有發(fā)展，最起碼可以保證人員工資發(fā)下來，而且有流動(dòng)量。

嘉興的企業(yè)做的產(chǎn)品更加適合于逛建材市場(chǎng)的老百姓，更適合自己家里面裝修，一家一戶裝修的，在技術(shù)含量上也都沒有太大區(qū)別。

【記者】：所以理念上，我們還是要向廣東的企業(yè)多多學(xué)習(xí)。

【丁輝】：廣東企業(yè)也有一個(gè)弊端，他不愿意出去，把自己封閉在那里，做工裝，不愿意做零售，這也不對(duì)，零售更有利于你知名度的擴(kuò)大，公裝有利于企業(yè)的大發(fā)展。這幾個(gè)方面來說，我們覺得要綜合，兩條腿走路，現(xiàn)在都是一條腿，如果合而為一的話，各自優(yōu)勢(shì)發(fā)揮起來，這個(gè)行業(yè)會(huì)更大。

我們估計(jì)去年整個(gè)吊頂行業(yè)產(chǎn)值200多億，包括了石膏板吊頂和各種天花吊頂。實(shí)際上我們集成吊頂在里面占多少呢？40億都不到。我們能不能把這個(gè)200億里面占一半以上，占三分之二的時(shí)候，這個(gè)市場(chǎng)就活了。還有我們不要局限于某種材料，不要把自己局限于鋁合板，石膏板就不是了嗎？我不認(rèn)為。木制品不是了嗎？也未必。我認(rèn)為多元化發(fā)展一定是大的趨勢(shì)。就像這個(gè)吊頂一樣，用燈帶做裝修，同時(shí)配了金屬色，石膏結(jié)合鋁、結(jié)合鋼、木，都可以，千萬不要局限在現(xiàn)有的取材上，產(chǎn)品研發(fā)要多元化。

另外，思路要更新，要跟上潮流的發(fā)展，尤其是設(shè)計(jì)師提出的要求，要善于接納、吸收，要做有獨(dú)立思考的東西出來。

重視設(shè)計(jì) 拒絕抄襲

【記者】：現(xiàn)在設(shè)計(jì)師和企業(yè)之間的溝通怎么樣？

【丁輝】：不太好，如果好就不用搞這樣的活動(dòng)了，這次我們就是為了增進(jìn)設(shè)計(jì)師的了解，增進(jìn)企業(yè)和設(shè)計(jì)師的溝通。這個(gè)活動(dòng)確實(shí)是第一次嘗試，參加的人多了，各種意見就出來了，我們想讓一部分企業(yè)嘗試一下，如果好的話會(huì)大量推廣。

【記者】：我看到嘉興的很多吊頂企業(yè)還是很注重設(shè)計(jì)這一塊的。

【丁輝】：重視設(shè)計(jì)不要緊，關(guān)鍵是我們要讓一款新設(shè)計(jì)的產(chǎn)品物超所值，我們不要一直在重視研發(fā)而忽略了銷售，剛剛研發(fā)了一個(gè)新產(chǎn)品，又要推出另一個(gè)新產(chǎn)品，你這個(gè)產(chǎn)品還沒有得到市場(chǎng)的認(rèn)可，又要推新，這是不利于企業(yè)發(fā)展的。歐洲也好，美洲也好，他一個(gè)產(chǎn)品可以幾十年，就像蘋果的一個(gè)外觀設(shè)計(jì)可以賣這么多年，為什么？原因很簡(jiǎn)單。他就算再更新軟件，形態(tài)是不變的，讓別人看到這個(gè)款式，就是我的。企業(yè)要有自己獨(dú)特的東西，要有創(chuàng)新的精神，不要僅僅是抄襲，我們嘉興吊頂企業(yè)還是有很多抄襲現(xiàn)象，我們是一直反對(duì)的。這也是阻礙行業(yè)發(fā)展的因素。一個(gè)行業(yè)需要進(jìn)化，要有一個(gè)過程，由一家到一百家，一千家，甚至于十萬家，然后從十萬家有可能降到五千家，兩千家，一千家，有這樣一個(gè)過程。

【記者】：現(xiàn)在吊頂產(chǎn)品方面有沒有一些國(guó)家制定的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)？

【丁輝】：我們?cè)谧?，預(yù)計(jì)年底就可以出來。有20多家企業(yè)參與其中。

【記者】：主要是嘉興的嗎？

【丁輝】：廣州，上海，嘉興，這幾個(gè)地方都有。我們集成吊頂術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)，定義的標(biāo)準(zhǔn)也在立項(xiàng)，慢慢來，行業(yè)總是有一個(gè)發(fā)展過程。

【記者】：您本人對(duì)于吊頂行業(yè)的發(fā)展前景怎么看？

【丁輝】：我覺得路還很長(zhǎng)，它還是一個(gè)剛剛起步的行業(yè)，我在過去接觸了十幾個(gè)行業(yè)，應(yīng)該說它是最年輕的，我們希望通過幾年的時(shí)間有一個(gè)更好的發(fā)展；通過協(xié)會(huì)的努力，讓我們行業(yè)產(chǎn)值有所增加。當(dāng)這個(gè)行業(yè)產(chǎn)值做到幾百個(gè)億的時(shí)候，每個(gè)企業(yè)的份額、發(fā)展空間也都會(huì)加大。有了錢才有發(fā)展，沒有錢怎么發(fā)展？這就是我們現(xiàn)在存在的問題，大家想發(fā)展，但是沒有錢。