集成吊頂品牌繁多，經(jīng)銷商加盟后不應三心二意

如今，集成吊頂品牌繁多，加盟集成吊頂各品牌的經(jīng)銷商也越來越多。經(jīng)銷商要實現(xiàn)創(chuàng)富，獲得發(fā)展，選擇合適的廠商非常重要。但是很多經(jīng)銷商加盟品牌時并不是很了解該品牌，而只是一時新鮮勁來潮，幾年下來經(jīng)營不善便想著換一個品牌，期待新的品牌的名氣能夠使自己的銷路有所起色。

集成吊頂市場大格局已經(jīng)形成，突破機會不大。賣集成吊頂?shù)娜诉€是那撥人，只是今天做這個集成吊頂品牌，明天賣那個集成吊頂品牌，市場也還是那個市場，也不會因為換了幾塊牌子而有什么大的改變。集成吊頂經(jīng)銷商的頻繁更換品牌儼然已經(jīng)成為一種現(xiàn)象，姑且不論這種頻頻“改嫁”集成吊頂品牌的結(jié)果到底會怎么樣，單是從集成吊頂市場本身來說，這種折騰著實風險不少。

集成吊頂經(jīng)銷商原來做得好，也會有品牌在當?shù)卣J知度有了一定積累，消費者更多的是把該品牌與經(jīng)銷商這個人結(jié)合了起來，形成了良好的認知；他們也共同組成了老品牌的口碑傳播圈，這本身對于日益蕭條的集成吊頂市場是難得的資源。而更換新集成吊頂品牌后，集成吊頂消費者對新品牌的認知幾乎是重新開始，其做起來的難度可想而知，新品牌的口碑傳播更是必須得從零起步了。

另外，新產(chǎn)品難獲市場認可。這一點也是集成吊頂經(jīng)銷商常常會出現(xiàn)的問題。對于市場而言，銷售的集成吊頂產(chǎn)品是根，更換的新品牌產(chǎn)品是否適應本地區(qū)消費市場，就成為一個很難邁過的坎了；廠家而言，其產(chǎn)品結(jié)構(gòu)體系、生產(chǎn)能力都千差萬異，也不可能為新的集成吊頂經(jīng)銷商改變原有的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)體系，其結(jié)果只會是讓廠家和新經(jīng)銷商在產(chǎn)品配置上糾結(jié)，再糾結(jié)。

集成吊頂經(jīng)銷商的“跳板”加盟方式也是一種愛折騰的表現(xiàn)。在加盟的時候多考慮權(quán)衡利弊之后再做決策，同時也應該與代理品牌的總公司保持思想態(tài)度上的一致，多多開展有效的促銷活動，一定能夠走出難關(guān)，走向成功。

文：小張/中國集成吊頂網(wǎng)