光芒集成吊頂：集成吊頂須嚴(yán)把“質(zhì)量”關(guān)

未來的集成吊頂?shù)蹴斒袌鰧儆?a target="_blank">品牌集成吊頂，一些不上規(guī)模的小作坊將會(huì)被淘汰掉，但是可能還是會(huì)存在一段時(shí)間，這一點(diǎn)是行業(yè)所有企業(yè)的共識(shí)?，F(xiàn)狀是一方面一些不正規(guī)廠商的花邊噱頭，購買大量的虛假榮譽(yù)；另一方面，一些品牌企業(yè)開始自甘墮落，開始走下坡路，為了價(jià)格競爭，降低品質(zhì)。光芒集成吊頂呼吁集成吊頂十大品牌須堅(jiān)持底線，以品質(zhì)贏取市場。

近年來，五花八門的促銷活動(dòng)充斥著人們的假日生活，“五一”小長假過去，接下來就是企業(yè)開始籌劃端午節(jié)促銷大計(jì)了，這些接踵而至的促銷盛宴，除了讓消費(fèi)者眼花繚亂以外，也使得不少吊頂企業(yè)紛紛亂了陣腳。在促銷活動(dòng)越來越頻繁的市場上，吊頂企業(yè)如何正確看待以促銷拉動(dòng)銷量?

吊頂促銷并非長久之計(jì)

近年來，吊頂企業(yè)都瞄準(zhǔn)了全年不同的小長假，意欲在普天同慶的假期之際，通過大型促銷活動(dòng)吸引消費(fèi)者，迅速提高業(yè)績。而這樣的活動(dòng)，在企業(yè)前一年撰寫的工作目標(biāo)中都已經(jīng)明確提出，并且做足準(zhǔn)備。這一場場沒有硝煙的戰(zhàn)爭，就這樣悄悄拉開序幕。吊頂市場上，各種以促銷為名義的市場大戰(zhàn)已經(jīng)到了硝煙彌漫的程度。

五一黃金周、十一黃金周當(dāng)然是主戰(zhàn)場，但是端午節(jié)、中秋節(jié)、清明節(jié)、元旦、周年慶，乃至雙十一、雙十二等不同名目的促銷活動(dòng)輪番上演，消費(fèi)者難免有些疲勞。不光是對各種節(jié)日的促銷信息疲勞，錢包亦是如此。吊頂企業(yè)通過市場營銷手段達(dá)到發(fā)展目標(biāo)本是無可厚非，但是這一方法是治標(biāo)不治本。對于有著長遠(yuǎn)發(fā)展眼光的吊頂企業(yè)來說，這顯然不是長久之計(jì)。

吊頂企業(yè)嚴(yán)格把控市場需求方向

消費(fèi)者選擇吊頂考慮的首位因素，永遠(yuǎn)是產(chǎn)品的質(zhì)量。產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)，即便產(chǎn)品價(jià)格再低，服務(wù)再好，消費(fèi)者也難以將就。因此，產(chǎn)品質(zhì)量是品牌搶奪市場份額的基礎(chǔ)，保證產(chǎn)品質(zhì)量，為消費(fèi)者帶來優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，才能使品牌贏在起跑線上。而保證產(chǎn)品品質(zhì)的關(guān)鍵，在與從原材料開始保證品質(zhì)，到工廠嚴(yán)格管理、工藝細(xì)節(jié)把控等方面。

消費(fèi)者在促銷時(shí)才愿意消費(fèi)，其中一大原因自然是價(jià)格問題。很多吊頂品牌都只愿開拓高端市場，價(jià)格定位高，難以滿足大眾消費(fèi)群體的需求。誠然，高端定位能夠吸引高端消費(fèi)者，并且有可觀的效益。但并不是所有品牌都能夠做好高端市場，服務(wù)和品質(zhì)要達(dá)到高水準(zhǔn)，還有很多要求。企業(yè)選擇適合品牌發(fā)展的定位才是最關(guān)鍵的，迎合市場環(huán)境的定位才是適宜的。從消費(fèi)者角度考慮，滿足消費(fèi)者的需求，這樣才能開發(fā)適宜的產(chǎn)品，贏得更多消費(fèi)者青睞。

因此，促銷可以作為吊頂企業(yè)拉動(dòng)銷量的有效方式之一，但卻不益于長久使用。把握好市場消費(fèi)需求再做決定，品質(zhì)才是企業(yè)需要關(guān)注的方向?？萍计焚|(zhì)生活，光芒集成吊頂以質(zhì)量做保證，以服務(wù)贏市場，家有光芒，喜氣洋洋，加盟光芒集成吊頂，與我們一起做品質(zhì)集成吊頂。