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奧華為具有時(shí)代精神的年輕人提供舞臺(tái)

2016-04-18 來(lái)源：中國(guó)集成吊頂網(wǎng) 責(zé)任編輯：?jiǎn)棠? 瀏覽數(shù)：621次手機(jī)訪問：集成吊頂在線

奧華集成吊頂

門店數(shù)量：600+ 基本投資：20-30萬(wàn)

采訪對(duì)象：奧華寧波方總

在“涅槃重生騰飛2016” 奧華合伙人營(yíng)銷培訓(xùn)會(huì)期間，中國(guó)集成吊頂網(wǎng)有幸采訪到了奧華老牌合伙人方正波先生。他在采訪中表示，在接下來(lái)的三年內(nèi)，會(huì)將把60%的利潤(rùn)分給員工，與優(yōu)秀的員工們一起將“事業(yè)”裂變。

專訪奧華寧波經(jīng)銷商方正波：為具有時(shí)代精神的年輕人提供舞臺(tái)

【中國(guó)集成吊頂網(wǎng)】方總您好！

【方總】你好！

【中國(guó)集成吊頂網(wǎng)】奧華這次營(yíng)銷培訓(xùn)會(huì)開得別有聲色，那么方總對(duì)這次的會(huì)議有怎么樣的看法呢？

【方總】奧華每年都會(huì)舉辦幾次這樣的活動(dòng)，一來(lái)它可以提升經(jīng)銷商的信心，第二是發(fā)布適應(yīng)市場(chǎng)的新品，第三，這也是一個(gè)學(xué)習(xí)的平臺(tái)，因?yàn)閷W(xué)習(xí)是永恒不變的主題。

【中國(guó)集成吊頂網(wǎng)】這次會(huì)議，奧華對(duì)于2016年以及未來(lái)幾年的發(fā)展做了戰(zhàn)略規(guī)劃，那么作為奧華最老牌的經(jīng)銷商，方總的觀點(diǎn)是什么？

【方總】發(fā)展才是硬道理。規(guī)劃是站在發(fā)展的眼光上去看的，我認(rèn)為奧華在規(guī)劃上還是具有遠(yuǎn)見的。當(dāng)然，作為奧華合伙人的我們，也希望奧華可以在更多方面把握更好的機(jī)遇，帶領(lǐng)所有家人朝著同一個(gè)夢(mèng)想不斷奮進(jìn)！

【中國(guó)集成吊頂網(wǎng)】作為奧華人的一位重要導(dǎo)師，您自己對(duì)自己在營(yíng)銷或管理上的規(guī)劃是怎么樣的呢？

【方總】十年下來(lái)，我們從關(guān)注“事”逐漸關(guān)注到“人”。不久前，我看了一篇報(bào)道，其中有位老板的話非常觸動(dòng)我：這個(gè)世界上沒有留不住的人才，只有舍不得分錢的老板。這是合伙人的時(shí)代，應(yīng)該讓有思想有理想的年輕人和我們一起創(chuàng)業(yè)。實(shí)際上，我自己的規(guī)劃是：在接下來(lái)的三年內(nèi)，將60%的利潤(rùn)分配給我的員工，與我們優(yōu)秀的員工一起將“事業(yè)”裂變。

【中國(guó)集成吊頂網(wǎng)】方總對(duì)身邊的人，尤其是新一代年輕人付諸了什么關(guān)注與行動(dòng)呢？

【方總】我自己一路走過(guò)來(lái)很不容易，現(xiàn)在看看跟著自己的人，同樣在經(jīng)歷著我走過(guò)的路，更能體會(huì)他們的不容易。如果說(shuō)能有所小成，我更希望去幫助那些優(yōu)秀的年輕人，特別是跟了自己這么多年的年輕人。

我們有責(zé)任去幫助他們，應(yīng)該給他們做一個(gè)平臺(tái)，讓他們少走一些我們過(guò)去走過(guò)的彎路，相對(duì)來(lái)說(shuō)他們就可以快速成長(zhǎng)。從自身的角度來(lái)說(shuō)，我越是能夠聚集到更多的人才，就越有可能把一個(gè)企業(yè)做大做強(qiáng)，因?yàn)楣饪恳粋€(gè)人的能量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。錢是靠人賺來(lái)的，但是錢也是為人服務(wù)的。所以只要有一批價(jià)值觀相同、有能量的人在一起，就一定能夠做成一件事情。

更何況，現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，更需要發(fā)揮年輕人的力量。以前一個(gè)項(xiàng)目營(yíng)銷動(dòng)作是三年五年不會(huì)變，現(xiàn)在三個(gè)月就可能有一個(gè)新的模式出現(xiàn)了。所以，我們應(yīng)該讓一批符合時(shí)代精神的年輕人站到舞臺(tái)的前面來(lái)。

【中國(guó)集成吊頂網(wǎng)】方總在做奧華品牌，或者說(shuō)在做這么一項(xiàng)事業(yè)的過(guò)程中有哪些痛點(diǎn)或難點(diǎn)呢？

【方總】我認(rèn)為我們的“痛與苦”是在核心團(tuán)隊(duì)的打造上。首先，人才問題。這是能夠讓我們企業(yè)持續(xù)性發(fā)展和裂變、擴(kuò)大的一個(gè)核心點(diǎn)。第二點(diǎn)，我們這個(gè)行業(yè)，作為單一家居建材行業(yè)，近幾年發(fā)展太快了，受互聯(lián)網(wǎng)的沖擊也很大。如今，我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一定程度上不是我們同行人，而是一些根本看不見、看不清的對(duì)手。作為經(jīng)營(yíng)單一品類的我們，是有危機(jī)感的，因?yàn)槲覀円灿斜黄渌Y源整合掉的可能。

為此，我們需要在運(yùn)作方式、思維模式上做出改變，這也是我們不停學(xué)習(xí)的一大目的。同時(shí)，我們也更希望廠方站在更高的高度引領(lǐng)我們，以及走在前沿的奧華合伙人應(yīng)該帶領(lǐng)所有家人一同進(jìn)步。

【中國(guó)集成吊頂網(wǎng)】那么，您覺得事業(yè)路上、人生路上的樂趣又從何而來(lái)呢？

【方總】其實(shí)，最大的樂趣就是把痛點(diǎn)解決掉，獲得滿足感與成就感。人生這條路就是一條痛苦的路，從出生開始，天天都在解決問題。人生就是在一條求知的路上曲折前行——不斷解決痛點(diǎn)，獲取快樂。

【中國(guó)集成吊頂網(wǎng)】非常感謝方總接受我們的采訪。

【方總】也謝謝中國(guó)集成吊頂網(wǎng)。

編輯：中國(guó)集成吊頂網(wǎng)—范范