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鼎美智裝董事長(zhǎng)張軻：與智者同行，不同凡響

2018-09-05 來(lái)源：中國(guó)集成吊頂網(wǎng) 責(zé)任編輯：?jiǎn)棠? 瀏覽數(shù)：2880次手機(jī)訪(fǎng)問(wèn)：集成吊頂在線(xiàn)

鼎美頂墻集成

門(mén)店數(shù)量：400+ 基本投資：30-50萬(wàn)

“集成吊頂集成了照明、電器、扣板，集成墻面集成了什么？它只是一塊板材，集成墻面是個(gè)偽命題。”2017年12月1日，遇見(jiàn)·欣概念欄目走進(jìn)鼎美對(duì)話(huà)張軻，這是筆者印象最深，也是最受啟發(fā)的一句話(huà)。

鼎美智裝董事長(zhǎng)張軻

鼎美作為頂墻行業(yè)開(kāi)創(chuàng)者，一直目標(biāo)清晰、步伐堅(jiān)定。凡是成功的企業(yè)必然有一個(gè)靈魂人物，張軻就是手握鼎美發(fā)展航向的總舵手。

十年的運(yùn)輸經(jīng)歷，將“誠(chéng)信”二字深深烙進(jìn)張董的心頭；十年的運(yùn)輸積累，為張董日后創(chuàng)業(yè)打下基礎(chǔ)。從普通司機(jī)到卓越企業(yè)家，張董不僅實(shí)現(xiàn)了自有品牌的夢(mèng)想，還開(kāi)創(chuàng)了頂墻這個(gè)行業(yè)。

與智者同行，與高人為伍

張董坦言，友邦時(shí)總是他學(xué)習(xí)的榜樣——時(shí)總開(kāi)創(chuàng)了集成吊頂行業(yè)，在實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的同時(shí)還帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。

張董這一席話(huà)，有的不僅是對(duì)時(shí)總的敬佩，更是他對(duì)鼎美的發(fā)展野心。

張董接受記者采訪(fǎng)

在集成吊頂行業(yè)品牌格局已經(jīng)顯現(xiàn)后，在鼎美發(fā)展上，張董放棄了集成吊頂方向，選擇了一條沒(méi)有前人經(jīng)驗(yàn)可借鑒、比較艱難的路——將吊頂和墻面集成起來(lái)。

前期磕磕碰碰，從鼎美居室吊頂·藝術(shù)墻面品類(lèi)的不清晰到鼎美頂墻集成，張董帶領(lǐng)鼎美開(kāi)創(chuàng)了頂墻集成這個(gè)行業(yè)，改變了消費(fèi)者的固有認(rèn)知。

與智者同行，你會(huì)不同凡響；與高人為伍，你能登上頂峰。張董便是最好的例子。

量力而行，投入必有回報(bào)

創(chuàng)新要付出代價(jià)，創(chuàng)造新行業(yè)付出的代價(jià)可能更大。無(wú)論是資金投入還是風(fēng)險(xiǎn)把控，鼎美的創(chuàng)新都建立在“可控制”基礎(chǔ)上。

張董為記者講述頂墻行業(yè)發(fā)展

張董看不慣行業(yè)發(fā)展的無(wú)序現(xiàn)象，斥責(zé)了企業(yè)脫離實(shí)際盲目跟風(fēng)的行為，這種素資源投放和人才團(tuán)隊(duì)體系完全跟不上，光想著做大做強(qiáng)、跑馬圈地的行為損人不利己。他想為行業(yè)做點(diǎn)事兒，希望行業(yè)用一個(gè)聲音發(fā)聲，推動(dòng)頂墻行業(yè)的發(fā)展。

張董是個(gè)真誠(chéng)的人，直擊行業(yè)痛點(diǎn)，不講場(chǎng)面話(huà)；張董關(guān)注人才，認(rèn)為核心團(tuán)隊(duì)是企業(yè)發(fā)展的推動(dòng)力，重視優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)；張董是個(gè)有夢(mèng)想的人，25年如一日地去追求；張董相信投入必有回報(bào)。