泗洪品格掀起簽單狂潮，經驗分享：不要成為“圈“內人

當我們還沉浸在2024年315大促來臨之際時，轉瞬之間，也即將進入尾聲。大家也從滿懷期待到現在的茫然不解。315作為建材家居業(yè)的盛會，無論從任何一個端口都是無比的重視，都想從市場現狀出發(fā)，抓住機遇、緊握流量的脈搏，好在這百花齊放的市場中脫穎而出。

流量作為當今社會中的熱詞，只要抓住了流量的端口，就等于打開了財富廣場的大門，潑天的富貴難以阻擋。建材家居行業(yè)，每當提到流量一詞，引人聯想到的就是線上媒體平臺，很多朋友都是在起點憂心忡忡而忽略了門店經營中的基本流量。

“冷清”一詞作為今年315開局的關鍵詞，很多終端門店都開始了無意識的躺平狀態(tài)。線下終端門店如何才能夠恢復往日的盛況，這一想法成為當今線下門店負責人開啟無意識躺平狀態(tài)的重要借口，我到底該怎么辦？

2024年3月6日至3月18日，13天時間，當很多門店還沉浸在當頭棒喝的狀態(tài)時，泗洪品格門店及團隊已經完成了21個訂單，銷售額15W+的業(yè)績產值。讓我們對一貫認為的門店新人無業(yè)績、電話數據庫無效果的方法有了一個全新的認知和解答。

從簽下門店租賃合同起，我們的初心就永遠不能忘記，創(chuàng)造出更多的財富才是當初進入到這一領域的初衷，要牢記這一初心不斷的行動、前進。但是現在很多人都進入到一個怪圈，都把自己堵在了進軍線上媒體平臺的門口。很多人呈現出戰(zhàn)斗姿態(tài)，想沖破線上流量的禁錮，從而更好的去擁抱流量，恢復門店往日的熱鬧。難道除了此渠道，就沒有更好的方法嗎？為何我們不去溯源，看看當下整裝公司、家裝公司都在玩轉線上嗎？考察后的結果總是大相徑庭。

讓行動來呈現結果，人員不足，新人來湊。招人難、留人難一直是這個行業(yè)在終端團隊建設中的一大難題。新人進入團隊，又迎來管理的難題，適合什么崗位、能否快速成長、能否高要求，都是接下來要面臨的問題。泗洪門店315期間銷售崗位，新人占比70%，按照常規(guī)思維的方式，在此次大促期間，還能抓住機會，玩轉市場嗎？招、培、留、用四次方針，成為新人在大促活動期間的基本原則，一味的退縮只能讓團隊再次回到原點。每天兩次理論培訓、每次實戰(zhàn)演練，每天150個電話量成為他們在本次大促活動中不斷學習、不斷成長的關鍵。

質變的前提是量變提升，當很多人都認為電話沒有效果、電話不能打、打電話被封號的時候，泗洪品格每天都在堅持一個事情，不斷的提高電話數量、不斷的改善電話話術、不斷的增加電話卡。以表格將時間碎片化，以數據向每天要結果、以結果來證明個人階段的成長。每天都有進步，每天都有結果，最終，活動期間的全屋墻板訂單都是新人以最原始的電話數據庫的方式邀約成功、簽訂成功。

在很多時候我們都明白一個道理，想都是問題，只有做了才能知道結果。但是現在很多人都在圍繞流量，而忽視了我們的初心，忘記了何為本質。單店的數據庫模式更多是要回歸原點，只有這樣才能打開思維、提高效率。

編輯：集成吊頂在線——欣欣