無論什么產(chǎn)品，最終都要通過渠道實(shí)現(xiàn)銷售，到達(dá)消費(fèi)者面前。集成吊頂行業(yè)也不例外，集成吊頂企業(yè)在發(fā)展的過程中，都涉及到新市場的開拓工作，廠家希望找到優(yōu)秀的終端經(jīng)銷商，通過終端經(jīng)銷商面對面的銷售，將產(chǎn)品最終推向消費(fèi)者，從而迅速的擴(kuò)大品牌的市場競爭力和占有率。
然而，對于一些意向加盟商來說，“創(chuàng)業(yè)艱難百戰(zhàn)多”，多達(dá)幾百家的集成吊頂企業(yè)，讓他們眼花繚亂甚至措手不及，很多經(jīng)銷商看到了集成吊頂未來的發(fā)展前景，但由于對集成吊頂行業(yè)現(xiàn)狀的不了解，讓他們在經(jīng)營中遇到很大的困惑；更有一些經(jīng)銷商，由于對加盟品牌的不了解，碰上了行業(yè)一些鼠目寸光、極不負(fù)責(zé)任的“偽名牌”，到最后弄的自己血本無歸。
頂善美個(gè)性吊頂，作為新興行業(yè)的新興力量，有著強(qiáng)大的實(shí)力和長遠(yuǎn)的目標(biāo)。自個(gè)性吊頂推出以來，秉承“成功模式，大家共享，和諧發(fā)展，共創(chuàng)雙贏 ”的理念，在全國迅速拓展銷售網(wǎng)點(diǎn)近300個(gè)，擁有來自全國各地的加盟商近260余戶，面對目前市場上一些意向經(jīng)銷商顧慮，特別是經(jīng)銷商對行業(yè)的不了解，對加盟品牌的不了解等問題，頂善美制定了一系列策略，讓頂善美經(jīng)銷商的創(chuàng)業(yè)之路永不孤獨(dú)。
首先，針對經(jīng)銷商對行業(yè)的不了解，頂善美完善了公司部門職能分化，在市場部設(shè)專員調(diào)查了解行業(yè)狀況，廣泛收集各類與集成吊頂及行業(yè)相關(guān)的信息材料，整理成冊，做成多種形式的培訓(xùn)材料、制定相應(yīng)營銷策略，并提供給各加盟商。
其次，為了讓經(jīng)銷商更好的了解公司以及公司的產(chǎn)品，頂善美對公司的發(fā)展歷史和產(chǎn)品系列進(jìn)行分類整理，制作成各類電子、文本的資料，如公司VI、企業(yè)廣告宣傳片、產(chǎn)品手冊等等，讓加盟商迅速了解公司和產(chǎn)品情況。定期舉行經(jīng)銷商大會(huì)，進(jìn)行季度性總結(jié)和規(guī)劃；定期召開導(dǎo)購員培訓(xùn)大會(huì)，不斷提升各銷售網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)銷商和導(dǎo)購員的銷售技能。
最后，相同的發(fā)展理念是廠商合作的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，為了讓廣大經(jīng)銷商了解公司的營銷策略和運(yùn)營思路，頂善美組織公司營銷部和市場部從戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)兩個(gè)層面指導(dǎo)和幫助經(jīng)銷商。同時(shí)，在不同時(shí)期根據(jù)市場走向制定并實(shí)施營銷活動(dòng)，如舉辦團(tuán)購、展會(huì)、小區(qū)推廣、路演活動(dòng)等等，壯大品牌影響，開拓市場份額。
頂善美是個(gè)性吊頂?shù)氖讋?chuàng)者，在“幫助加盟商成長，實(shí)現(xiàn)員工的人生價(jià)值，做高品質(zhì)的集成吊頂”的使命感召之下必將不斷成長，不斷提升。頂善美愿同天下有志之士，朝著“頂上空間，盡善盡美”的目標(biāo)一同努力、共創(chuàng)輝煌！加盟頂善美，讓創(chuàng)業(yè)之路永不孤獨(dú)！
