經(jīng)過半個多月的組織策劃，09年12月月底南京活動的前期工作都已準備就緒。南京卡子門紅星美凱龍中的美爾凱特拱門、太陽傘、促銷舞臺及一系列專業(yè)活動物料都已到位，促銷單頁更是通過掃街、掃樓、網(wǎng)站等形式大量發(fā)放。2010年元旦，美爾凱特副總經(jīng)理沈業(yè)勇先生將在這一題為“總裁簽售，元旦百萬讓利大酬賓，優(yōu)惠！優(yōu)惠！再優(yōu)惠！”的活動中亮相，打造促銷氣勢，真誠回饋南京消費者的青睞與選擇。
在紅星美凱龍這一類大型建材賣場中，品牌促銷活動中的條件限制都較為嚴格，不僅需要人力、物力的大量投入，同時與賣場人員交流溝通也分外重要，這一系列環(huán)節(jié)對資源的有效利用提出很高要求，南京元旦活動的規(guī)劃布局對所有終端營銷人員都有著一定的借鑒意義。
在紅星美凱龍這一類大型建材賣場中，品牌促銷活動中的條件限制都較為嚴格，不僅需要人力、物力的大量投入，同時與賣場人員交流溝通也分外重要，這一系列環(huán)節(jié)對資源的有效利用提出很高要求，南京元旦活動的規(guī)劃布局對所有終端營銷人員都有著一定的借鑒意義。
