近日，為了進(jìn)一步提升管理水平，浙江來斯奧電氣有限公司從企業(yè)管理的最根本層進(jìn)行整合和再造，有針對性地實施卓越績效模式，從而帶動整體管理層次的提升。來斯奧要的不是流于表面的形式，要的是貫徹在每一個工作環(huán)節(jié)中的卓越。為此，來斯奧積極響應(yīng)此次秀洲區(qū)舉辦的“卓越績效管理培訓(xùn)”公司領(lǐng)導(dǎo)踴躍參加。
來斯奧走過了輝煌的24年，從五金生活必須制造到浴霸、集成吊頂，每一步都體現(xiàn)了來斯奧敢于創(chuàng)新，追求卓越的精神。24年中，來斯奧始終堅持走品質(zhì)贏市場，品牌促發(fā)展的道路。因此，24年發(fā)展使來斯奧成為全球最大的取暖器制造商；成為浙江省六部門共同授予的“省級技術(shù)中心”的唯一行業(yè)單位。24年中來斯奧先后被評為“中國馳名商標(biāo)”“高新企業(yè)”等諸多殊榮。對以未來來斯奧“集成廚電家居體驗一體化”。來斯奧將繼續(xù)為廣大消費朋友的幸福生活提供優(yōu)質(zhì)的品質(zhì)保障，同時這也是來斯奧向廣大消費者的承諾與證明。
此次培訓(xùn)令大家對卓越績效管理模式先進(jìn)的管理理念和科學(xué)的管理方法有了全新的認(rèn)識和理解，以卓越績效模式激勵和引導(dǎo)企業(yè)管理創(chuàng)新，能夠通過對比找出自身差距，尋求改進(jìn)空間，促進(jìn)來斯奧的經(jīng)營績效不斷提升。
