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今頂2011“轉(zhuǎn)變、布局、蓄勢”營銷戰(zhàn)略會議

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2011-02-17   來源:中國集成吊頂網(wǎng)   瀏覽次數(shù):209

春節(jié)漸遠(yuǎn),鞭炮余聲依稀可聞,每個人開始回歸自己位置。2011年,2月16日,嘉興今頂電器科技有限公司會議室內(nèi)公司總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、銷售
春節(jié)漸遠(yuǎn),鞭炮余聲依稀可聞,每個人開始回歸自己位置。2011年,2月16日,嘉興今頂電器科技有限公司會議室內(nèi)公司總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、銷售部經(jīng)理、虎豹營銷小組、各大區(qū)、省區(qū)銷售經(jīng)理、后勤人員、文職人員召開了主題為“轉(zhuǎn)變、布局、蓄勢”的“今頂2011營銷戰(zhàn)略會議”。
 
      今頂公司總經(jīng)理周總就今頂2011產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、營銷組織架構(gòu)、企業(yè)期望等做了陳述。要求公司營銷人員2011年在說話差不多、方法差很多;計劃差不多、執(zhí)行差很多;時間差不多、結(jié)果差很多;力求通過精準(zhǔn)的執(zhí)行2011年公司企業(yè)規(guī)劃,爭取到最大化的市場結(jié)果。最后,周總經(jīng)理用“重在行動,貴在實(shí)干,結(jié)束了他的講話。
 
      今頂營銷總監(jiān)錢總則是圍繞本次“今頂2011營銷戰(zhàn)略會議”的主題“轉(zhuǎn)變、布局、蓄勢”展開,并同時指出“轉(zhuǎn)變、布局、蓄勢”不但是本次會議主題也同時宣布其為2011年今頂營銷理念。錢宏亮總監(jiān)逐一將轉(zhuǎn)變、布局、蓄勢作了解析講述。而其中營銷目標(biāo)如何設(shè)定、如何完成、如何實(shí)現(xiàn)而剖析出來的攻略秘籍更是使與會人員如獲至寶一樣,從與會人員的眼神中可以感到其血液中正在蓄勢的“戰(zhàn)斗力”!
 
      今頂銷售經(jīng)理李經(jīng)理則針對營銷工作展開了營銷政策等內(nèi)容的講解。其中將2010年總結(jié)出的議題均作了詳細(xì)的解答性講述。在會上李玉苗經(jīng)理要求營銷人員力求通過“有效集聚”的政策運(yùn)用理念,力求在實(shí)施過程中爭取到最大的市場效益。
 
      虎豹行動小組齊經(jīng)理則根據(jù) 2011年公司營銷戰(zhàn)略的思想和方向,發(fā)表了如何整合優(yōu)秀經(jīng)銷商群體2011年度的戰(zhàn)術(shù),來最大化的確保和推進(jìn)2011年度今頂公司各項(xiàng)銷售目標(biāo)的完成。
 
      在整個戰(zhàn)略部署會議中所有與會人員均仔細(xì)聆聽、細(xì)心記錄以求回到市場后將其得到實(shí)踐。今頂此次會議制定的是“戰(zhàn)略”,實(shí)施的是“部署”,通過在行業(yè)的發(fā)展今頂深知戰(zhàn)略與部署是相得益彰的,有戰(zhàn)略,無部署是吹噓的表現(xiàn);有部署,無戰(zhàn)略是沒目標(biāo)的表現(xiàn);無合身“戰(zhàn)略”是無法克敵制勝的,合適的時間、合適的戰(zhàn)略、合適的環(huán)境是一個成熟企業(yè)所表現(xiàn)的。今頂2011戰(zhàn)略部署會議雖已結(jié)束,但,開啟的大幕卻讓人充滿期待。
 
 
今頂2011“轉(zhuǎn)變、布局、蓄勢”營銷戰(zhàn)略部署會議正式開始
 
 
會議過程中與會人員仔細(xì)聆聽

 
   

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