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集成吊頂企業(yè)為何走向“緊縮”的經(jīng)營(yíng)策略？

2011-05-01 來(lái)源：集成吊頂責(zé)任編輯：?jiǎn)棠? 瀏覽數(shù)：634次手機(jī)訪(fǎng)問(wèn)：集成吊頂在線(xiàn)

集成吊頂消費(fèi)的高端化個(gè)性化已經(jīng)成為趨勢(shì)

盡管樓市成交低迷，但是高端消費(fèi)市場(chǎng)依然堅(jiān)挺，一位經(jīng)銷(xiāo)商告訴記者，“如今的消費(fèi)者，早已厭棄了單調(diào)麻木，集成吊頂消費(fèi)的高端化個(gè)性化已經(jīng)成為趨勢(shì)。”

集成吊頂行業(yè)在過(guò)去的幾年里可以用“飛速發(fā)展”來(lái)形容，但之前旺盛的需求導(dǎo)致集成吊頂企業(yè)形成了“知進(jìn)而不知退”的簡(jiǎn)單式發(fā)展思維已經(jīng)過(guò)時(shí)。“有進(jìn)有退，有守有攻”成為當(dāng)前集成吊頂企業(yè)發(fā)展的新思維。有些企業(yè)至今還沒(méi)明白過(guò)來(lái)為何市場(chǎng)變化如此之快。一場(chǎng)為了生存而展開(kāi)的無(wú)硝煙戰(zhàn)爭(zhēng)已經(jīng)在集成吊頂企業(yè)之間上演了。”

集成吊頂“緊縮”的經(jīng)營(yíng)策略

過(guò)去，總是聽(tīng)說(shuō)某某品牌的集成吊頂經(jīng)銷(xiāo)商要開(kāi)幾百平方米的大型旗艦店了，某某集成吊頂企業(yè)又取得了飛速的發(fā)展，年銷(xiāo)售額增加多少等類(lèi)似的“政績(jī)”。如今，卻有集成吊頂企業(yè)經(jīng)受不住旗艦店帶來(lái)的高成本投入，決定縮小規(guī)模，減少支出。如此“緊縮”的經(jīng)營(yíng)策略也是目前企業(yè)生存的無(wú)奈之舉。

同時(shí)，從各大集成吊頂企業(yè)的團(tuán)購(gòu)活動(dòng)效果中，也可略見(jiàn)目前集成吊頂企業(yè)的生存困境。據(jù)介紹，以前幫集成吊頂品牌組織團(tuán)購(gòu)活動(dòng)，只需要兩個(gè)星期的召集時(shí)間，就能召集到上百甚至幾百戶(hù)業(yè)主，如今卻不行，即使用一個(gè)月的時(shí)間來(lái)推廣團(tuán)購(gòu)活動(dòng)，召集的人氣還是不旺。

除此之外，另一個(gè)消費(fèi)模式“精裝房”的出現(xiàn)，也在不斷沖擊著人們的眼球。試想一下，如果精裝修真的普及，那集成吊頂專(zhuān)賣(mài)店還有多少存在的價(jià)值?而另一方面，開(kāi)發(fā)商集中采購(gòu)，會(huì)不會(huì)意味著對(duì)很多企業(yè)而言是一場(chǎng)集體宰殺的慘劇呢?

需求模式的轉(zhuǎn)變直接影響著整個(gè)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，而企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變是隨著消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣來(lái)改變才有成功的可能性。

從集成吊頂企業(yè)目前的生存狀況不難發(fā)現(xiàn)，雜牌交困的大環(huán)境，讓行業(yè)企業(yè)著實(shí)難以呼吸。同時(shí)，新增房屋的速度逐漸趨緩，而高房?jī)r(jià)在帶動(dòng)房地產(chǎn)市場(chǎng)高燒不退的同時(shí)，還在透支著整個(gè)社會(huì)的消費(fèi)能力，集成吊頂行業(yè)怎么可能不受到影響?

當(dāng)然，也有人認(rèn)為，目前這種雜牌交困的大環(huán)境，對(duì)集成吊頂市場(chǎng)上已經(jīng)成熟的大品牌而言，并不會(huì)帶來(lái)多大的沖擊。他們?cè)缫呀?jīng)做好了準(zhǔn)備并且在積極地尋找出路。

來(lái)源于：中國(guó)集成吊頂網(wǎng)http://rpcr.cn