集成吊頂企業(yè)需要精準定位自己的品牌差別性

產品定位是企業(yè)發(fā)展成功的第一步，沒有準確的產品定位，后面的路注定也不會好走，因此集成吊頂企業(yè)要想取得長遠的發(fā)展還應該扎實穩(wěn)打從每一處小事做起。

隨著市場競爭的日益激烈，產品的市場定位意識對企業(yè)經營者來說顯得越來越重要，產品市場定位準確，往往會起到事半功倍的好效果，反之，產品市場定位不準確，即使花費很多的人力物力開發(fā)出來的新產品也難以在市場上站穩(wěn)腳跟，形不成氣候。

為了使消費者對品牌有差別的認知，集成吊頂企業(yè)首先需要定位自己品牌的差別性。以前的差別化往往只是追求產品自身的差別化：產品的功能、原材料、大小、外觀設計、包裝、色彩、價格等等，通過產品自身的差別來謀求跟競爭品牌的區(qū)別。

集成吊頂企業(yè)在產品定位的認知上主要是要清楚自己究竟生產高檔、中檔或者檔次較低的集成吊頂，這樣才能從原材料著手，配合產品設計與營銷團隊。當然還有聘請的人員，這些都要由產品的準確定位來實現。

其實消費者的需求就是企業(yè)所要尋找的市場，而不同的消費者有不同的消費心理，不同的消費心理往往決定其不同的購買意向，再好的產品也不可能人人都喜歡，不可能包攬所有的消費者。因此企業(yè)在研制開發(fā)新產品之前，就要確定好自己產品的市場定位、選準所要開發(fā)新品的目標市場，然后，有的放矢，將新品推向市場，占領市場，這樣既可避免競爭對手，又能起到“投資少，見效快”的理想效果。

我國的城市集成吊頂市場和農村集成吊頂市場有著顯著不同的特點，農村集成吊頂市場由于信息比較閉塞，憑借渠道形式就能夠左右消費者的購買形態(tài)，而在城市集成吊頂市場上僅僅用渠道形式已不能決定消費者的需求，因此產品在城市中進行推廣時，推廣形式往往要大于渠道形式，只有讓需求產生之后，集成吊頂企業(yè)的產品進入賣場才會更有效。如果這個集成吊頂市場還沒有產生需求或者需求量還不大，產品進入賣場就會產生銷售困難，這是一個大的區(qū)域結構問題。

比如，一種集成吊頂產品要想進入農村集成吊頂市場，那么集成吊頂企業(yè)要做的就是進行渠道力的整合和公關，而不是把更多的精力用在集成吊頂市場的啟發(fā)式教育和集成吊頂市場建設上。因為，對于農村的消費者來說，村子里面的建材店擺上什么產品，他們就只能消費什么產品，而不是他們知道什么產品，就一定能夠購買這個產品。所以說，農村的渠道控制力要強于城市集成吊頂市場的渠道控制力。