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伊維達(dá):當(dāng)天沒(méi)成交,如何再跟進(jìn)?

2015-11-30 來(lái)源:中國(guó)集成吊頂網(wǎng) 責(zé)任編輯:?jiǎn)棠? 瀏覽數(shù):593 手機(jī)訪問(wèn):集成吊頂在線
伊維達(dá)集成吊頂

伊維達(dá)集成吊頂

公司名稱:惠州伊維達(dá)科技有限公司

門店數(shù)量:400+ 基本投資:10萬(wàn)下

所謂的“二次進(jìn)店”也叫再回店面,其實(shí)就是有效跟進(jìn)保有的意向客戶,促使其再次回到店面,為成交提供多一次機(jī)會(huì)。

伊維達(dá):當(dāng)天沒(méi)成交,如何再跟進(jìn)?

一、目前導(dǎo)購(gòu)做不好這一點(diǎn)主要有以下幾個(gè)原因:

1、能力不足

邀約二次進(jìn)店的核心能力是電話邀約,導(dǎo)購(gòu)能否在短短幾分鐘之內(nèi)打動(dòng)客戶,使其同意再回店面是需要很強(qiáng)的溝通能力的。不僅需要良好的溝通技巧,更需要充分的前期準(zhǔn)備。

2、管理不足

店長(zhǎng)對(duì)于保有意向客戶的管理關(guān)注度不夠,我們很少看到哪個(gè)店長(zhǎng)每天花一定的時(shí)間督促、檢查導(dǎo)購(gòu)邀約客戶,更不用說(shuō)指導(dǎo)、支持導(dǎo)購(gòu)邀約客戶了。最多也就是在市場(chǎng)活動(dòng)前,集中邀約客戶的時(shí)候會(huì)督促一下。

3、支持不足

這個(gè)主要是指商務(wù)政策和話術(shù)方面的支持不足。導(dǎo)購(gòu)的邀約效果不好,除自身溝通能力不足之外,還有更重要的一個(gè)問(wèn)題就是沒(méi)有足夠的理由來(lái)吸引客戶再回店面。

4、壓力不足

在績(jī)效方面,對(duì)于保有意客的跟進(jìn)缺少對(duì)應(yīng)的措施,由此導(dǎo)購(gòu)在自身能力不足,管理和支持力度也不強(qiáng)的情況自然會(huì)放棄繼續(xù)跟進(jìn),轉(zhuǎn)而拼命搶奪能立刻成交的顧客。如此下去的結(jié)果就是排班制度形同虛設(shè),導(dǎo)購(gòu)挑揀客戶。等到搶不過(guò)別人或者沒(méi)得搶奪的時(shí)候就會(huì)離職走人……
伊維達(dá):當(dāng)天沒(méi)成交,如何再跟進(jìn)?
二、如何提升二次進(jìn)店率?

1、管理層:建立專門的保有意向客戶跟進(jìn)管理體系

利用每天的晨會(huì)、夕會(huì),分配當(dāng)天需要跟進(jìn)客戶的明細(xì),并當(dāng)天匯報(bào)和總結(jié)跟進(jìn)的結(jié)果。

2、有針對(duì)性的鍛煉導(dǎo)購(gòu)的電話邀約能力

要求每個(gè)導(dǎo)購(gòu)撰寫電話講稿,面對(duì)面的訓(xùn)練電話溝通的技巧和話術(shù),并作為導(dǎo)購(gòu)轉(zhuǎn)正和日??己说囊粋€(gè)重要指標(biāo)。

3、對(duì)于市場(chǎng)活動(dòng)或者重要的商務(wù)政策,要統(tǒng)一話術(shù)

事先設(shè)計(jì)好客戶可能要提到的問(wèn)題(這一點(diǎn)可以發(fā)動(dòng)導(dǎo)購(gòu)提供問(wèn)題),并制定出對(duì)應(yīng)的內(nèi)容和技巧。

伊維達(dá):當(dāng)天沒(méi)成交,如何再跟進(jìn)?

三、給準(zhǔn)客戶打電話邀約進(jìn)店的禁忌

1、不要和客戶產(chǎn)生爭(zhēng)執(zhí)。

2、不要在電話里提及其他競(jìng)品。

3、不要報(bào)完所有優(yōu)惠。

4、不要回到之前的環(huán)節(jié)(例如問(wèn)顧客是否喜歡我們的產(chǎn)品)。

5、不要在電話里停留太久,扯無(wú)關(guān)的事情。
文:中國(guó)集成吊頂網(wǎng)

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