【關(guān)于經(jīng)銷商的那點事】：小眾吊頂品牌如何“套牢”優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商（三）

文__提筆就老 加深合作與聯(lián)系，讓廠商關(guān)系“融為一體”

怎樣讓經(jīng)銷商“鐘情”于自己，并讓他們與自己“共同進退”是很多集成吊頂企業(yè)都在尋求的解決之道。

小品牌在優(yōu)勢不大情況下，能讓經(jīng)銷商與企業(yè)達成下融洽的魚水關(guān)系是非常不容易的，但當雙方的需求與欲望完全一致，就有了共同的理想，需要互利的商業(yè)模式進 行組合就形成了合力。例如在集成吊頂行業(yè)中，有吊頂品牌創(chuàng)立了某某地區(qū)商學院這樣的形式來與經(jīng)銷商加緊聯(lián)系與合作，當品牌方與經(jīng)銷商都在市場里有了投入， 雙方就會緊緊聯(lián)系在一起，不分彼此。當“小品牌”與“大經(jīng)銷商”共同用自己最多的資源與精力來搶占市場、研究產(chǎn)品、塑造品牌，那么小品牌一定能激發(fā)出大活 力。

小品牌雖然發(fā)展緩慢，但小品牌也要有思想要去探索，優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商作為商業(yè)資源，許多小企業(yè)都想占據(jù)此類渠道，但與優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商合作，不但要有理想，更要有實際 的可以運作的方法，讓雙方受益，只有雙方的不斷磨合，共同研究出最有利的合作模式，才能達成一致的方向，共同發(fā)展。