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【直擊】五大板塊加速 十大資源賦能,2019來斯奧搶占時間!

2019-03-25 來源:中國集成吊頂網(wǎng) 責(zé)任編輯:喬木 瀏覽數(shù):2122 手機訪問:集成吊頂在線
來斯奧全屋吊頂

來斯奧全屋吊頂

公司名稱:浙江來斯奧電氣有限公司

門店數(shù)量:400+ 基本投資:20-30萬

優(yōu)秀企業(yè)的精髓在于不斷追求未知,面對時代和行業(yè)的風(fēng)云變幻時刻提醒自身超越再超越。來斯奧,一個頂墻行業(yè)屹立三十三年的睿智者,面臨如今整個大家居行業(yè)發(fā)展嚴(yán)峻的局勢,依然奮力拼搏,用它高瞻的眼光和謀略固守地位,甚至突破以往榮耀創(chuàng)造新輝煌。
如果說2018年的來斯奧定位是“奔跑”,那么它做到了。在過去的一年,來斯奧正式開啟“1381工程”——1個品牌3年內(nèi)突破8億,并創(chuàng)造1000家盈利門店,步入品牌快速奔跑階段。而時間步入2019年的今天,來斯奧將“加速”作為2019年的關(guān)鍵詞。顧名思義,這是來斯奧對于未來的信心。

奔跑·加速度


“加速”在跑步比賽里是不可避免又是極為必需的一環(huán),若想在最終的領(lǐng)獎臺上擁有姓名必須加速奔跑。頂墻行業(yè)發(fā)展亦是跑步比賽,誰人贏誰人輸,加速方才有話語權(quán),才是決定者。

如今的頂墻市場瞬息萬變,行業(yè)已然進入競爭更為激烈的發(fā)展階段,個性化定制的消費新需求、互聯(lián)網(wǎng)智能的沖擊等因素正促使行業(yè)品牌加緊時間探索企業(yè)長久經(jīng)營的戰(zhàn)略規(guī)劃。這一點,來斯奧的奠基者領(lǐng)路人姚松良非常明白。

來斯奧董事長 姚松良

姚總從“定、道、術(shù)、合”為四點哲學(xué),借鑒龜兔賽跑的寓言故事道出來斯奧在事業(yè)建樹上堅持以恒、把握方向、講究方法、合作共贏的四個要點。如今5G時代已經(jīng)來臨,企業(yè)發(fā)展風(fēng)云變幻,行業(yè)加速的同時,來斯奧必須強勢搶時間,以此鞏固江湖地位。

在戰(zhàn)略發(fā)展上,姚總以“加速·來斯奧”為主題,未來以“研發(fā)、服務(wù)、品質(zhì)、營銷”四方面大力輸出,產(chǎn)品研發(fā)深入消費者需求,服務(wù)意識溫暖極致,品質(zhì)將工匠精神進行到底,營銷上不遺余力推廣到位。姚總表示來斯奧是一份事業(yè),未來要與所有信賴來斯奧的經(jīng)銷商一起打造頂墻行業(yè)第一品牌,實現(xiàn)百年來斯奧。
“我們現(xiàn)在所做的不僅是一份小生意,更是一份帶著愛的事業(yè)!買賣其實是與消費者交互品質(zhì)設(shè)計理念、解決真實痛點,打造美好情懷的過程。”會上,姚總這樣總結(jié)。

品牌·爭首選

作為行業(yè)資深品牌的來斯奧,從1986年一家莫不起眼的松良五金廠,而今能夠在行業(yè)里叱咤風(fēng)云,三十三年里與“來斯奧”這三個字相關(guān)的品牌標(biāo)識早已占領(lǐng)消費者心智。下一步是打造頂墻行業(yè)的第一品牌。

而在來斯奧市場總監(jiān)姚哲凡先生看來,商場如戰(zhàn)場,若想在市場中脫穎而出必須擁有孫武的韜略和諸葛亮的智謀。為此姚總帶來“來斯奧品牌的計與計”的主題演講。

來斯奧市場總監(jiān) 姚哲凡

計,為計劃;計,為謀略。

在2014年到2017年的頂墻發(fā)展中,行業(yè)產(chǎn)值從187億增加到692億,這對來斯奧來說充滿機遇。這其中來斯奧可以扮演怎樣的角色呢?姚總表示來斯奧是一支夠沉淀、夠年輕、夠格局、夠創(chuàng)新、夠活躍、夠激進的團隊,從1986年的一臺沖床起家,到如今廠房總面積達十余萬平米,500余名員工平均年齡28歲,產(chǎn)品授權(quán)專利435項,合作媒體50余家,門戶新聞媒體30余家。

如今,面對1000億的市場,姚總提出來斯奧未來的三大計,即為產(chǎn)品之計、投放之計、未來之計。

產(chǎn)品之計:從家裝設(shè)計者轉(zhuǎn)而向全套方案解決者進發(fā);

投放之計:大投入、大媒體、大動作。布局江浙滬皖高鐵;與知名新聞媒體達成戰(zhàn)略合作;舉辦多種形式活動貼近C端消費者。

未來之計:攜手陳方曉打造屬于90/00后眼光的頂部空間重塑吊頂。
我們不難看出,來斯奧正在帶領(lǐng)經(jīng)銷商走向事業(yè)共贏,讓千萬消費者見證品牌崛起。

營銷·勢破竹

姚總的一番品牌規(guī)劃穩(wěn)健地將來斯奧這艘行業(yè)巨艦的發(fā)展方向朝更為光明和廣闊的未來建設(shè)駛?cè)?。那么最終落地的營銷戰(zhàn)略該如何布局?來斯奧營銷總監(jiān)吳鴻儒帶來了解答。

吳總以“終端五大板塊加速 總部十大資源賦能”為主要內(nèi)容詳細闡述了2019年來斯奧品牌營銷的規(guī)劃。

來斯奧營銷總監(jiān) 吳鴻儒

門店、產(chǎn)品、團隊、活動、渠道是決定來斯奧門店銷量排名靠前的五大因素。鑒于此,吳總認(rèn)為2019年來斯奧將調(diào)整營銷方向,加速門店形象提升,加速產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化,加速團隊擴編培訓(xùn),加速活動精準(zhǔn)頻次,加速渠道多維擴展,管理團隊整合資源,集中火力助力終端運營的勝利,打造來斯奧門店的最強銷售!

當(dāng)然,終端一旦加速,總部的扶持就必不可少。在十大賦能里,吳總重點強調(diào)了來斯奧未來在終端的幫扶作用,將形象提升、投入增加、團隊培訓(xùn)、渠道擴展等方面的品效合一。

由此可見,在頂墻行業(yè)發(fā)展的這條路上,來斯奧運用“加速思維”跟隨市場發(fā)展的新趨勢及時作出營銷戰(zhàn)略的調(diào)整。相信如吳總所言,來斯奧的十大資源賦能,一定能助力終端加速發(fā)展。


產(chǎn)品·創(chuàng)機遇

縱觀整個頂墻行業(yè),產(chǎn)品的更新迭代永遠是行業(yè)的永恒話題。來斯奧首席產(chǎn)品官、中國室內(nèi)高級設(shè)計師陳方曉表示來斯奧就像是頂墻行業(yè)里的時尚品,張揚著個性,吸引著年輕一代的目光。

作為資深設(shè)計師,陳方曉先生對日益變化的消費審美有著獨到見解。在90后當(dāng)家的數(shù)碼時代,華倫天奴的沒落與崛起、supreme的潮牌流行都在表示企業(yè)產(chǎn)品的創(chuàng)新必須有與之相對應(yīng)的商業(yè)IP。

來斯奧產(chǎn)品官 陳方曉

陳方曉先生指出如今精裝時代來臨,市場白熱化的局勢下,來斯奧必然要打造擁有獨特DNA的產(chǎn)品,順勢打造消費者最為喜愛的現(xiàn)代東方主義、新現(xiàn)代主義、現(xiàn)代西方主義產(chǎn)品,超越自然,感受自由。

現(xiàn)場,來斯奧與陳方曉先生還舉行了簽約儀式,二者珠聯(lián)璧合,相信在陳方曉先生的加入下,來斯奧一定會創(chuàng)造出更加有厚度有溫度有愛的家居產(chǎn)品。

簽約儀式

隨后,在董事長姚松良、營銷總監(jiān)吳鴻儒、市場總監(jiān)姚哲凡、產(chǎn)品官陳方曉等領(lǐng)導(dǎo)的見證下,來斯奧2019年春夏新品正式發(fā)布。頂墻快裝·智享集成,來斯奧正向未來的頂墻行業(yè)強勢發(fā)聲!

新品啟動儀式

頒獎·攜手未來

來斯奧能走過三十三年的風(fēng)風(fēng)雨雨,到如今能在行業(yè)里屹立其中綻放風(fēng)采,背后是一群又一群事業(yè)伙伴的共同堅守。為此來斯奧感恩于心,特此頒發(fā)最佳導(dǎo)購獎、最佳服務(wù)獎、最佳團隊獎、最佳門店獎、全國優(yōu)秀經(jīng)銷商獎、全國鉑金經(jīng)銷商獎、全國至尊經(jīng)銷商獎,感謝一同砥礪前行,未來創(chuàng)造更高榮譽。
全國優(yōu)秀經(jīng)銷商

全國鉑金經(jīng)銷商

全國至尊經(jīng)銷商

至此,來斯奧2019“加速”核心經(jīng)銷商峰會暨新品發(fā)布會圓滿落幕。

時光的沉淀,往往能催生出平凡而又偉大的功績。來斯奧三十三年風(fēng)雨兼程,匠心建造,2019年的加速期會如何驚艷我們的想象?不妨等等看。但可以預(yù)見的是,來斯奧一定會真刀實槍的圍繞著產(chǎn)品高品質(zhì)、品牌好口碑,適應(yīng)消費者需求等綜合實力,進入更高水平、更高層次的發(fā)展期,讓千萬消費者見證品牌崛起。

文:中國集成吊頂網(wǎng)—大姚

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